Preview

Управление

Расширенный поиск

Приоритизация факторов, влияющих на ненефтяной экспорт Ирана с использованием группового подхода к принятию решений на основе иерархического анализа

https://doi.org/10.26425/2309-3633-2019-4-60-66

Полный текст:

Аннотация

Экономика Ирана имеет три сектора: углеводородный, сельское хозяйство и услуги. В силу исторической тенденции иранская экономика находится под влиянием государственного управления в сфере производства и услуг. Учитывая роль ненефтяного экспорта и чрезмерную зависимость иранской экономики от нефти и нефтепродуктов, необходимо провести исследование для определения факторов, влияющих на ненефтяной экспорт.

Поскольку нефтяные доходы не рассматриваются в качестве надежного источника доходов для правительства из-за их нестабильности, развитие ненефтяного экспорта является одной из важнейших целей Ирана. Если цели, поставленные в этой области, будут достигнуты, то положение страны улучшится в валютном плане, сдерживая волатильность, вызванную ценами на нефть, и приобретая экономические и конкурентные преимущества на мировой арене. Важнейшим вопросом в развитии ненефтяного экспорта является либерализация экономического потенциала за счет новых инвестиций.

В статье на основе литературного образа определены факторы, влияющие на ненефтяной экспорт. С учетом опроса 32 руководителей и экспертов нефтеперерабатывающей компании Fajre Jam, как одной из главных компаний-экспортеров конденсата в этой стране и регионе, выявлены наиболее важные факторы, а затем классифицированы с использованием подхода аффинного графа. При обработке аналитических иерархий в программном обеспечении выбора экспертов использовались парные сравнения для взвешивания основных факторов и подфакторов с участием 10 руководителей и экспертов указанной компании.

Об авторах

Х. Ф. Мохаммадбеиги
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Россия

Мохаммадбеиги Хортаби Фарзин, аспирант

г. Москва


С. Даниали
ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Россия

Даниали Сара, канд. экон. наук

г. Санкт-Петербург


Я. Мохаммадбеики
Pooyandegan Andishe Hirkan Company
Иран

Мохаммадбеики Яздан, генеральный директор

г. Горган


Список литературы

1. Foreign Trade Performance Report / Iran trade development organization – office of business planning. Statistics and Research. Tehran. 2019. P. 3.

2. Gururaj, B., Satishkumar, M., Aravinda Kumar, M. Analysis of factors affecting the performance of exports in India// International journal of agriculture, environment and biotechnology. 2016. V. 9. No. 4. P. 613–616.

3. Katsikeas, C. S., Piercy, N. F., Ioannidis, C. Determinants of export performance in a European context//European journal of marketing. 1996. V. 30. No. 6. P. 6–35.

4. Dezhpasand, F., Amiri, M., Saveh, B., Investigation of effective factors on non-oil Exports with emphasis on nonprice variables//Journal of financial economics and development. 2011. V. 5, No. 15. P. 9–29.

5. Abbasi, G., Mirzaee-Nejad, M., Donyabin, F., The factors influencing exports in Iranian industry with the emphasis on market structure//Journal of planning and budgeting. 2012. V. 17. No. 3, P. 97–113.

6. Nouri, M., Navidi, H. The exchange rate risk and non-oil export in Iran//Quarterly journal of economic growth and development research. 2012. V. 3. No. 9. P. 59–70.

7. Mohammadzadeh Nazi, M. F. Investigating factors affecting Iranian non-oil exports with emphasis on globalization// Journal of financial economics. 2012. V. 6. No. 21. P. 7–30.

8. Gharabaghian, M. Economics of growth and development. Tehran: Nashr-e Ney. 2014. 44 P.


Для цитирования:


Мохаммадбеиги Х.Ф., Даниали С., Мохаммадбеики Я. Приоритизация факторов, влияющих на ненефтяной экспорт Ирана с использованием группового подхода к принятию решений на основе иерархического анализа. Управление. 2019;7(4):60-66. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2019-4-60-66

For citation:


Mohammadbeigi K.F., Daniali S., Mohammadbeiki Y. Prioritizing factors affecting Iranian non-oil export using group decision making approach based on hierarchical analysis process. Upravlenie. 2019;7(4):60-66. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2019-4-60-66

Просмотров: 28


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2309-3633 (Print)
ISSN 2713-1645 (Online)