Антикризисные коммуникационные компетенции
https://doi.org/10.12737/22796
Аннотация
В статье представлены правила конструктивных коммуникаций, которые необходимо применять в антикризисном управлении. В этих правилах выявлено много общего с конструктивными переговорными технологиями. Выделены типы коммуникационных взаимодействий в условиях кризиса. Используя представленные в статье правила, предлагается повышать антикризисную коммуникационную компетентность руководителей, необходимую для успешного управления взаимодействиями в коллективе в условиях современной экономики.
Об авторе
И. А. Румянцева
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Россия
канд. экон. наук, доцент кафедры «Корпоративное управление»
Россия
канд. экон. наук, доцент кафедры «Корпоративное управление»
Список литературы
1. Жернакова М.Б. Деловые коммуникации: теория и практика [Текст] / М.Б. Жернакова, И.А. Румянцева. – М.: Юрайт, 2012.
2. Румянцева И.А. Закономерности взаимодействий организаций и развитие деловой среды [Текст] / И.А. Румянцева // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2012. – № 12. – С. 184–189.
3. Румянцева И.А. Взаимодействия организаций в условиях кризиса [Текст] / И.А. Румянцева // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – № 5. – С. 116–122.
Рецензия
Для цитирования:
Румянцева И.А. Антикризисные коммуникационные компетенции. Управление. 2016;(4):99-103. https://doi.org/10.12737/22796
For citation:
Rumyantseva I.A. Anti-crisis Communication Competence. UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia). 2016;(4):99-103. (In Russ.) https://doi.org/10.12737/22796
Просмотров:
763
Послать статью по эл. почте 