Инструменты менеджмента по  внедрению ESG-принципов в  промышленной компании

Цель работы заключается в анализе инструментов, используемых в процессе внедрения ESG-принципов (англ. environmental, social, governance – экологическое, социальное и корпоративное управление) на примере промышленной компании. Задача, которая решалась авторами исследования, заключалась в оценке ESG-политики, ставшей в последнее время приоритетной для развития предприятий промышленного комплекса в современных экономических условиях. Для решения поставленной задачи использовалась методология комплексного подхода и системного анализа, которая и была положена в основу работы. Публикации российских исследователей, посвященные проблематике устойчивого развития в новых российских условиях в отраслевых сферах отечественной экономики, плодотворно развиваемой Российским союзом промышленников и предпринимателей, явились теоретическим основанием, позволившим определить эффективные инструменты менеджмента по внедрению и реализации ESG-принципов. В рамках инструментария отдельно выделены дорожная карта проекта, механизм постановки и выполнения ключевых задач и техническое задание. В итоге был оценен предложенный управленческий алгоритм и представлены его основные составляющие, которые на современном этапе развития российской экономики приобретают приоритетное значение. Полученные результаты исследования можно использовать при разработке направлений промышленного сектора экономики страны, а также стратегического развития инновационного потенциала компаний и предприятий промышленного комплекса.

1. Денисов М.В. Объективные ограничения текущего вектора развития ESG-перехода. Экономика и управление. 2023;9(29):1077–1085. http://doi.org/10.35854/1998-1627-2023-9-1077-1085

2. Нургалеева А.Р. ESG-принципы управления современным предприятием. В кн.: Экономика и управление: теория, методология, практика: сборник материалов ХVII Международной научно-практической конференции, г. Уфа, г. Шэньян, 20 мая 2022 г. Уфа: Уфимский университет науки и технологий; 2022. С. 167–170. https://doi.org/10.33184/eutmp2022-2022-05-20.39

3. Сафронов С.Б. ESG-факторы – риски и возможности. Современные технологии управления. 2022;1(97).

4. Сизова Д.А., Сизова Т.В., Волобуев Н.А. Устойчивое развитие и ESG-стратегии: новая эпоха управления. В кн.: Экономическое развитие в XXI веке: тенденции, вызовы, перспективы: сборник научных трудов XI научно-практической конференции, часть 1, Москва, 6 апреля 2023 г. М.: Российский экономический университет имени Г.В.Плеханова; 2023. С. 77–83.

5. Сысоева Е.В. Применение ESG-принципов в управлении компанией как способ повышения конкурентоспособности. Финансовые рынки и банки. 2023;1:26–30.

6. Цыгалов Ю.М., Стрижов С.А. Политики и процедуры ESG-преобразования российских компаний. Управленческое консультирование. 2022;7(163):88–95. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-7-88-95

7. Шевчук А.В. ESG – современная стратегия экологизации экономики России. В кн.: Глобальные вызовы и национальные экологические интересы: экономические и социальные аспекты: сборник материалов XVII международной научно-практической конференции Российского общества экологической экономики, Новосибирск, 3–8 июля 2023 г. Новосибирск: Институт экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения Российской академии наук; 2023. С. 71–81.