Теоретическая концепция определения критической точки кризисных процессов в социально-экономической системе

С позиции современной теории антикризисного управления и теории управления системами в целом выдвинута гипотеза наличия критической точки в развитии социально-экономической системы. В зависимости от остроты кризиса, ограниченности ресурсов и времени рассмотрена связь степени управляемости и разрушаемости системы. Степень кризиса влияет на пополнение ресурсной массы системы, как следствие, имеющийся дефицит времени и ресурсов приводит к потере управляемости и одновременно к росту вероятности разрушения. При этом если в определенный момент начать реализацию антикризисных мероприятий, то дастся сохранить контроль над управляемыми процессами, уменьшить потери от кризиса и сохранить устойчивость социально-экономической системы. Обратная связь функций управляемости и разрушаемости позволяет определить критическую точку кризисных процессов в социально-экономической системе. Постоянный мониторинг и оценка положения критической точки способствуют прогнозированию, ранней идентификации кризисных процессов, заблаговременной подготовке к ним в целях устойчивого и непрерывного функционирования социально-экономических систем различных уровней. Индикатор мониторинга является основой построения системы антикризисного мониторинга. Такой параметр должен быть интегральным показателем, пред-ставленным совокупностью переменных, каждая из которых отражает состояние предприятия с различных сторон. Данный индикатор позволяет оценить вероятность разрушения предприятия и определить место на траектории его развития. Одним из вариантов определения разрушаемости системы в статье предложено использовать модели оценки банкротства. Развиты положения теории антикризисного управления по нахождению критической точки кризисных процессов в социально-экономических системах.

антикризисное управление, управляемость, разрушаемость, ресурсный подход, микроэко-номика, мезоэкономика, устойчивое развитие, антикризисный мониторинг, оценка степени управляемости организации

1. Алферов, В. Н. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях: монография / В. Н. Алферов, К. А. Березин, С. Е. Кован, С. Ю. Плаксин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 157 с.

2. Кован, С. Е. Кризисы и антикризисное управление в социально-экономических системах / С. Е. Кован // Эффективное антикризисное управление. - 2011. - № 2. - С. 72-83.

3. Кован, С. Е. Теория антикризисного управления социально-экономическими системами (ресурсный подход): монография / С. Е. Кован. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 с.

4. Кочетков, Е. П. Мониторинг признаков финансовоэкономической неустойчивости организации - условие сохранения бизнеса / Е. П. Кочетков // Эффективное антикризисное управление. - 2012. - № 2. - С. 10-106.

5. Пригожин, А. И. Методы развития организаций / А. И. Пригожин. - М.: МЦФЭР, 2003. - 863 с.

6. Романова, Е. Р. Стратегическое планирование на региональном и муниципальном уровнях: опыт и проблемы реализации в Республике Саха (Якутия) / Е. Р. Романова, Ю. А. Филиппова // Вестник Северо- Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова. Серия «Экономика. Социология. Культурология». - 2016. - № 2 (02). - С. 19-26.

7. Рыбалкина, З. М. Механизмы повышения уровня управляемости организации: дис.. канд. экон. наук: 05.13.10, 08.00.05 / З. М. Рыбалкина. - Пенза, 2009. - 180 с.

8. Ряховская, А. Н. Антикризисное управление: современная концепция и основной инструментарий / А. Н. Ряховская, С. Е. Кован // Управленческие науки. - 2015. - № 3. - С. 45-55.

9. Стельмах, В. С. Теоретико-методологические особенности антикризисного мониторинга // KANT. - 2018. - № 1 (26). - С. 225-229.

10. Уилер, Д. Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта: пер с англ. / Д. Уилер, Д. Чамберс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 409 с.