Top.Mail.Ru
Preview

Управление

Расширенный поиск

Исследование особенностей принципов проектного управления

https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-3-80-89

Аннотация

Современный вектор развития национальной экономики и ее ориентация на программно-целевую организацию заставляет нас по-новому рассматривать принципы организации в государственном управлении. Современные условия и принципы государственного управления требуют адаптации принципиально новых методологических установок, способных не только управлять существующими системами, но и стимулировать зарождение принципиально новых экономических и социальных реалий. На сегодняшний день финансирование государственных программ занимает порядка 70 % федерального бюджета, однако реальная реализация заложенных планов государственных программ далеко отстает от намеченных целевых показателей.

В рамках международной практики экономик со смежным организационным устройством, ориентированным на реализацию крупных программных проектов, ориентация на проектное управление начинает занимать доминантное положение в практике государственного менеджмента, особенно в сфере стратегического развития.

В статье исследованы особенности становления проектного управления и его масштабирования на национальном уровне. Выполнен анализ опыта имплементации принципов проектного управления в государственном управлении. Выделены принципиальные положения успешной реализации проектов и определены ключевые направления повышения эффективности проектного управления.

Об авторах

В. В. Еремин
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет)
Россия

Еремин Владимир Владимирович, канд. экон. наук

125993, Ленинградский проспект, 49, г. Москва



Д. В. Фирсов
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет)
Россия

Фирсов Дмитрий Владимирович, мл. науч. сотрудник

125993, Ленинградский проспект, 49, г. Москва



Т. К. Чернышева
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет)
Россия

Чернышева Татьяна Константиновна, стажер-исследователь 

125993, Ленинградский проспект, 49, г. Москва



Список литературы

1. Bonvillian W.B., Van Atta R., Windham P. (2020). The DARPA model for transformative technologies: Perspective on the U.S. Defence Advanced Research Projects agency. Cambridge UK: Open Book Publishers. https://doi.org/10.11647/OBP.0184

2. Chiu Y. (2010). An introduction to the history of project management: from the earliest times to A.D. 1900. Delft, The Netherlands: Eburon Academic Publishers. 248 p.

3. Clemente D.H., Nadae J.D., Galvão G.D., Carvalho M.M. (2018). Project management in the public sector: lessons from the literature // 27th International Conference on Management of Technology (IAMOT), 2018, Birmingham. Towards Sustainable Technologies and Innovation. 22 p. Режим доступа: (дата обращения: 03.06.2021).

4. Harpham A., Kippenberger T. (2009). Staking a lot on programme and project management // Paper presented at PMI® Global Congress 2009 – North America, Orlando, FL. Newtown Square, PA: Project Management Institute.

5. Kozak-Holland M. (2011). The history of project management (lessons from history). Lakefield, Ontario, Canada: MultiMedia Publications Inc. 648 p.


Рецензия

Для цитирования:


Еремин В.В., Фирсов Д.В., Чернышева Т.К. Исследование особенностей принципов проектного управления. Управление. 2021;9(3):80-89. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-3-80-89

For citation:


Eremin V.V., Firsov D.V., Chernysheva T.K. Project management principles special aspects. UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia). 2021;9(3):80-89. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-3-80-89

Просмотров: 617


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2309-3633 (Print)
ISSN 2713-1645 (Online)