Preview

Управление

Расширенный поиск

Развитие карьеры персонала организации

https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-1-80-91

Полный текст:

Аннотация

Цель исследования – анализ возможностей развития карьеры персонала организации. Объект исследования – процессы обеспечения карьерного роста. Предмет исследования – взаимосвязь личностного профессионального развития работников и эффективности функционирования организации. Методы исследования – дескриптивный, аналитический.

Процессы обеспечения карьерного роста можно разделить на прямые, активно вовлекающие работников в совершенствование профессиональных навыков, и косвенные, создающие благоприятную рабочую атмосферу и стремление к достижению организационно значимых целей. В современных условиях трансформации общества необходимо повышенное внимание к установлению взаимосвязи между личностным развитием и целями организации, поскольку привычное представление о карьере как о вертикальном продвижении уходит в прошлое. Возможности непрерывного обучения, предпринимательской деятельности, множество открытых вакансий меняют представление о карьере как о конечном процессе внутри одной организации. Важное место в системе управления персоналом должно занимать планирование карьерного роста работников, устанавливающее связи между дополнительными материальными выплатами и нематериальными стимулами, с одной стороны, и результативностью деятельности работников, с другой, – с учетом их личных интересов, социальных характеристик и уровня мотивации.

Сделан вывод о существовании двух противоположных тенденций в системе управления персоналом: изменения и сохранения. Необходимость изменения обусловлена трансформирующимися рыночными и социальными условиями, личностным развитием работников, жизненным циклом организации. Тенденция к сохранению статуса «кво» продиктована стремлением любой системы к стабилизации и устойчивости.

Об авторе

Ю. А. Филясова
ЧОУ ВО «Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики»
Россия

Филясова Юлия Анатольевна, канд. филол. наук, магистр экономики, доцент

190103, Лермонтовский пр, д. 44, лит. А, г. Санкт-Петербург



Список литературы

1. Герасимов Б.Н. (2017). Моделирование процесса управления карьерным ростом менеджеров организации // Экономика и бизнес: теория и практика. № 9. С. 11–21.

2. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. (2012). Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. М.: ИНФРА-М. 524 с.

3. Кибанов А.Я., Лукьянова Т.В., Лобачева А.С. (2014). Планирование карьерного роста государственных гражданских служащих // Вестник университета. № 1. С. 199–204.

4. Левченко В.В., Плешивых К.А. (2016). Социальные аспекты карьерного роста работников на современном российском предприятии // Вестник университета. № 9. С. 267–271.

5. Липатова М.Е. (2009). Перспективы карьерного роста молодежи в современной России // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. № 3. С. 190–192.

6. Потёмкин В.К. (2018). Ценности персонала современных предприятий: истоки, историческая память, ориентация на эффективность и качество работы // Экономика и управление. № 2. С. 57–63.

7. Потёмкин В.К. (2019а). Предметно-целевая направленность новых знаний в экономическом развитии предприятий и организаций // Экономика и управление. № 2. С. 15–19.

8. Потёмкин В.К. (2019б). Экономическое развитие предприятий и социальные практики в управлении персоналом // Экономика и управление. № 3. С. 47–53.

9. Потёмкин В.К., Михайлов С.Г., Мурашов С.Б. (2019) Социальные ресурсы стратегии развития промышленных предприятий // Экономика и управление. № 6. С. 43–49. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2019-6-43-49.

10. Потёмкин В.К. (2020). Человекоориентированное управление предприятиями и организациями // Экономика и управление. № 2. С. 165–176. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-2-165-176.

11. Сотникова С.И. (2014). Управление карьерой персонала в системе менеджмента современной организации // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. № 3. С. 60–67.

12. Филясова Ю.А. (2020). Определение понятия «эмоциональный капитал» и его роли в управлении персоналом // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. № 2. С. 106–115. https://doi.org//10.18384/2310-6646-2020-2-106-115.

13. Чикер В.А. (2011). Психологические аспекты индивидуальной карьеры // Вестник СПбГУ. Серия 16: Психология. Педагогика. № 3. С. 80–90.

14. Fotohabadi M., Kelly L. (2018). Making conflict work: Authentic leadership and reactive and reflective management styles // Journal of General Management. V. 43. No. 2. Pp. 70–78. https://doi.org/10.1177/0306307017737363.

15. Herzberg F. (1964). The motivation-hygiene concept and problems of manpower // Personnel Administration. V. 27. Pp. 3–7.

16. Jung Y., Takeuchi N. (2018). A lifespan perspective for understanding career self-management and satisfaction: The role of developmental human resource practices and organizational support // Human Relations. V. 71. No. 1. Pp. 73–102. https://doi.org//10.1177/0018726717715075, ISBN: 0018-7267.

17. Kao K.-Y., Hsu H.-H, Lee H.-T., Cheng Y.-Ch., Dax I., Hsieh M.-W. (2020). Career mentoring and job content plateaus: The roles of perceived organizational support and emotional exhaustion // Journal of Career Development. V. 47, No. 4. Pp. 1–14. https://doi.org//10.1177/0894845320946399.

18. Kaplan R.S., Norton D.P. (2004). Strategy maps: Converting intangible assets into tangible outcomes. Boston: Harvard Business School Press. 454 p.

19. Kirkpatrick D.L. (1998). Evaluating training programs: The four levels. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers. 379 p.

20. Mullins K.H., Cuevas H.M. (2018). Mentors, mentees, and building a board of directors: The big questions in personal and career development through mentorship // Proceedings of the Human Factors and Ergonomics Society 2018 Annual Meeting. V. 62, No. 1. Pp. 1575–1578. https://doi.org//10.1177/1541931218621356.

21. Phillips J., Phillips P. (2007). Show me the money: How to determine ROI in people, projects, and programs. San Francisco: Berrett-Koehler. 288 p.

22. Skorikov V., Vondracek F.W. (1993). Career development in the commonwealth of independent states // Career Development Quarterly, V. 41, No. 4. Pp. 314–329. https://doi.org//10.1002/j.2161-0045.1993.tb00404.x, ∙ISBN: 0889-4019.

23. Vande Griek O.H., Clauson M.G., Eby L.T. (2020). Organizational career growth and proactivity: A typology for individual career development // Journal of Career Development, V. 47, No. 3. Pp. 344–357. https://doi.org//10.1177/0894845318771216.


Для цитирования:


Филясова Ю.А. Развитие карьеры персонала организации. Управление. 2021;9(1):80-91. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-1-80-91

For citation:


Filyasova Yu.A. Organizational personnel career development. Upravlenie. 2021;9(1):80-91. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-1-80-91

Просмотров: 35


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2309-3633 (Print)
ISSN 2713-1645 (Online)