Управление элементами футбольной инфраструктуры после Чемпионата мира 2018: зарубежный опыт и российские перспективы

В статье рассмотрены управленческие и финансовые аспекты проведения Чемпионата мира (да-лее - ЧМ) 2018 г. по футболу в России. Проанализирован зарубежный опыт, в частности, характерные особенности подготовки и проведения ЧМ по футболу в Бразилии в 2014 г. При подготовке к ЧМ 2014 г. Бразилия потратила почти 3 млрд долл. США на строительство новых стадионов и реконструкцию уже имеющихся. Однако при строительстве был оставлен без внимания тот фактор, что некоторые арены находятся вдали от мест базирования популярных бразильских клубов, что привело к серьезным проблемам с заполняемостью и огромным финансовым потерям. На основе анализа российского опыта выявлена и обоснована необходимость комплексного подхода в управлении объектами спортивной инфраструктуры со стороны федеральных и муниципальных органов власти, а также разработки долгосрочной программы развития. В этом документе должны быть отражены конкретные экономические и законодательные инициативы отдельных государственных структур. По результатам проведенного исследования автором сформулированы возможные направления эффективного использования объектов спортивной инфраструктуры после проведения мероприятия, которые могут быть объединены в три группы. Спортивное использование подразумевает использование данных объектов по прямому назначению в качестве арен для проведения футбольных матчей, а также соревнований по другим видам спорта (например, хоккей, баскетбол, бокс и другие). Коммерческое использование предполагает сдачу в аренду территории и помещений стадионов. Культурно-развлекательное использование заключается в проведении выставок, концертов, форумов и конференций, а также общегородских праздников, корпоративных и общественных мероприятий. Возможно также комбинированное использование, то есть совмещение нескольких из вышеуказанных трех вариантов.

чемпионат мира по футболу, спортивная инфраструктура, спортивный менеджмент, стадионы чемпионата, окупаемость спортивных объектов, использование спортивных объектов для территори-ального маркетинга, использование объектов спортивной инфраструктуры, Россия, Бразилия

1. Постановление Правительства РФ от 20 июня 2013 г. № 518 «О Программе подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации чемпионата мира по футболу» (с изменениями и дополнениями) // [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://base.garant. ru/70403652/#ixzz4qaCWFksK (дата обращения: 20.02.2018).

2. Алексеев, С. В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: учебник / под ред. П. В. Крашенинникова. - М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2017. - 687 с.

3. Воробьев, А. И., Алтухов, С. В. Три Σ спортивного менеджмента / А. И. Воробьев, С. В. Алтухов. - М.: Издво ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2016. - 228 с.

4. Дмитренко, И. Стадионы одноразового использования // Профиль, 03.10.2016 г. - Режим доступа: http:// www.profile.ru/economics/item/111157-stadionyodnorazovogo-ispolzovaniya (дата обращения: 20.02.2018)

5. Кряжев, Р. Стадиону присматривают «Наследие». В Нижнем оценивают перспективы использования арены после ЧМ-2018 // Коммерсант. - 2014 г. -№ 158. - С. 8.

6. Пономарев, А. Что стало с бразильскими стадионами после ЧМ 2014? // [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.sports.ru/tribuna/blogs/ codfo18/1094170.html (дата обращения: 20.02.2018)

7. Сорокина, А. Стадионы превратят в развлекательные центры // [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://utro.ru/articles/2017/03/30/1321688.shtml (дата обращения: 20.02.2018)