Декомпозиция социальных проблем цифровизации управления
https://doi.org/10.26425/2309-3633-2019-2-124-132
Аннотация
В статье обоснованa, представленa и исследована декомпозиция социальных проблем цифровизации управления, последовательно выделены и раскрыты директории и форматы их позиционирования. Ключевые объекты исследования – проявления влияния социальных проблем на постановку, разработку и осуществление программ цифровизации управления, подходы, возможности и примеры определения вариантов их разрешения. Проведенный анализ и сформулированные выводы позволяют сформировать целостное представление и применить прикладные рекомендации по выделению, исследованию и разрешению социальных проблем цифровизации управления современной организацией. Это особенно актуально сегодня, когда национальная, отраслевые и региональные программы цифровизации экономики и управления определяют один из ключевых трендов прорывного социально-экономического развития.
Проанализированы примеры проявления, изучения и разрешения социальных проблем цифровизации из актуальной практики управления лидирующих в своих отраслях, эффективно действующих отечественных предприятий реального сектора экономики. Представляемый материал собран, обработан и адаптирован в процессе разработки, внедрения и сопровождения применения организационно-методических материалов по заказу этих организаций, в рамках выполнения прикладных научных исследований. В изложении положений статьи использован также материал, собранный на открытых ресурсах и в процессах взаимодействия с организациями инфраструктуры, активно внедряющими и широко использующими в практике управления цифровые продукты и базы данных. Проведенный анализ конкретного материала реально участвующих в рассматриваемых процессах предприятий и организаций позволяет достоверно, адекватно и перспективно ориентированно выявлять, оценивать и декомпозировать сложившийся спектр социальных проблем цифровизации управления.
Об авторе
А. В. РайченкоРоссия
д-р экон. наук
Москва
Список литературы
1. Девятков, В. В. Методология и технология имитационных исследований сложных систем: учебник. М.: ИНФРА-М, 2014. 448 с.
2. Лапидус, Л. Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Монография. М.: Научная мысль, 2019. 381 с.
3. Новиков, А. М., Новиков, Д. А. Методология исследования. М.: Либроком, 2014. 272 с.
4. Райченко, А. В. Методология опережающего развития в управленческом образовании/Saarbrùcken, Lambert, 2017. 162 с.
5. Райченко, А. В. Приоритеты методологии цифрового управления социально-экономическими организациями//Вестник университета. № 3. 2018. С. 18–23.
6. Инновационный центр Сколково [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://skolkovo-innovacionnyjcentr.ru/ (дата обращения: 15.04.2019).
7. Журнал Тинькофф Банка [Электронный ресурс]. − Режим доступа: https:// tinkoff.ru/journal/ (дата обращения: 15.04.2019).
8. International Civil Aviation Organization. 2016–2030 Global Air Navigation Plan. Режим доступа: https://Focus:ICAO’S Strategic Objectives.ru/ (дата обращения:
9. 04.2019).
Рецензия
Для цитирования:
Райченко А.В. Декомпозиция социальных проблем цифровизации управления. Управление. 2019;7(2):124-132. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2019-2-124-132
For citation:
Raychenko A.V. Decomposition of social problems of management digitalization. UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia). 2019;7(2):124-132. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/2309-3633-2019-2-124-132