Концептуальные основы системы мотивации труда специалистов высокотехнологичных предприятий Ирана

Вусловиях цифровизации экономики ключевым драйвером повышения эффективности высокотехнологической отрасли является развитие кадрового потенциала. Целью исследования стало определение концептуальных основ системы мотивации персонала высокотехнологичных предприятий Ирана. Исходя из поставленной цели решен ряд задач. Описаны составляющие системы мотивации: субъекты и объекты управления, механизмы и процессы управления на примере иранской компании NOSA. Уточнено понятие «высокие технологии», определены критерии высокотехнологического предприятия: высокая доля затрат компаний на НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы). Научная новизна работы заключается в построении концептуальной схемы мотивации персонала высокотехнологичных предприятий. На основе эмпирических исследований определены потребности сотрудников иранской компании NOSA. Представленные инструменты: опрос, анкетирование, тестирование, наблюдение позволяют руководителю предприятия определить мотивы и потребности сотрудников и на их основе разработать или скорректировать наиболее эффективную систему мотивации персонала на предприятии. Объектом исследования является система мотивации персонала иранской компании NOSA. Предметом – организационно-экономические аспекты мотивации персонала высокотехнологического сектора в условиях цифровизации экономики. Изложенные в статье положения позволяют комплексно представить концептуальные основы систем мотивации персонала, в том числе в высокотехнологичных отраслях.

1. Авдеева Д.А. (2022). Показатели человеческого капитала в исследованиях экономического роста: обзор // Экономический журнал ВШЭ. Т. 26, № 2. С. 240–269. https://doi.org/10.17323/1813-8691-2022-26-2-240-269

2. Алехин Б.И. (2021). Человеческий капитал и рост региональных экономик // Пространственная экономика. Т. 17, № 2. С. 57–80. https://dx.doi.org/10.14530/se.2021.2.057-080

3. Базаров Т.Ю., Карпов А.Б. (2020). Факторы трудовой мотивации современного работника (на примере российской фармацевтической компании) // Организационная психология. Т. 10, № 1. С. 106–120.

4. Бураков Н.А., Славинская О.А. (2022). Креативные индустрии, экономический рост и рынки труда // Журнал Новой экономической ассоциации. Т. 54, № 2. С. 234–242. https://doi.org/10.31737/2221-2264-2022-54-2-15

5. Галимова А.Ш., Галимова Л.Ф., Тимербулатова А.Р. (2019). Заработная плата как фактор мотивации к труду // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. № 1(33). C. 163–169.

6. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова Е.Г., Чуланова О.Л. (2020). Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: монография. М.: ИНФРА-М. 156 с.

7. Климов Н.А., Чиркова Л.Л. (2019). Стратегическое управление персоналом в организациях // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral», № 2-1. С. 54–59.

8. Мисюра А.В. (2019). Высокотехнологичное промышленное предприятие: нормативный и позитивный подходы к определению // Journal of New Economy. Т. 20, № 4. С. 88–107. https://doi.org/10.29141/2073-1019-2019-20-4-5

9. Потапова Е.В., Лыгина Н.И. (2018). Стратегия управления человеческими ресурсами // Обеспечение устойчивого развития регионов в пространственной структуре экономики России Национальная (Всероссийская) научно-практическая конференция: сборник научных трудов, Орел, 25 апреля 2018 г.; Конобеева О.Е. (общ. ред.). Орел: Орловский государственный университет экономики и торговли С. 196–201.

10. Тимакова К.С., Юкина Н.А. (2021). Особенности использования методов нематериальной мотивации персонала в организации // Актуальные научные исследования в современном мире. № 1-4(69). С. 268–270.

11. Фалько С.Г., Яценко В.В. (2019). Архитектура компетенций персонала высокотехнологичных предприятий // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, № 1. С. 29–39. https://doi.org/10.24143/2073-5537-2019-1-29-39

12. Шарафутдинова Л.Р. (2021). Сущность высокотехнологичного предприятия и современные подходы к определению // Экономические науки. № 3 (196). C. 207–213. https://doi.org/10.14451/1.196.207

13. Шкрабалюк А.А. (2021). Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом // Молодой ученый. № 5(347). С. 297–301.

14. Шубина Н.А. (2014). Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сборник статей по материалам XXIII международной студенческой научно-практической конференции. № 8(23). Новосибирск: Изд-во «СибАК». С. 267–269

15. Osin E.N., Ivanova T.Yu., Orel E.A., Rasskazova E.I. (2018). Personality resources and work motivation: A beneficial synergy // Организационная психология. V. 8, no. 2. Pp. 27–46.