Состояние объекта и индикаторы состояния. Проблемы управления персоналом

В статье обосновывается тезис о том, что в управлении персоналом необходимо различать состояние объекта и показатели состояния объекта. Изучение поведения сотрудников с позиций системно-трансдисциплинарного подхода позволило нам сделать вывод, что любой сотрудник стремится к стабильности и самосохранению. Условием поддержания стабильности и развития сотрудника является достижение тех показателей, которые ставит перед ним руководитель. Но это не всегда изменяет состояние объекта. Основной проблемой управления персоналом является разработка набора показателей, при котором, работая над показателями, сотрудники меняли бы состояние организации в нужном направлении. Трактовка экономических отношений как системы позволяет нам обозначить их базовый элемент как домашнее хозяйство. Тогда целевая функция экономических отношений заключается в удовлетворении потребностей всех домашних хозяйств. Показано, что существующая система денежных показателей на государственном уровне не может обеспечить повышение благосостояния всех домохозяйств. Обоснована необходимость разработки оценочных показателей деятельности лиц, принимающих решения, и менеджеров на основе обозначенной системной цели развития национальной экономики. Обоснована необходимость разработки оценочных показателей деятельности лиц, принимающих решения, и менеджеров на основе обозначенной системной цели развития национальной экономики. Также обозначены проблемы разработки показателей и пути их решения.

1. Adams J.S. (1965), “Inequality in social exchange”, In: Berkowitz L. (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology, vol. 2, New York, Academic Press, pp. 267–299.

2. Atkinson J.W. (1957), “Motivational determinants of risk-taking behavior”, Psychological Review, no. 64 (6, Pt.1), 359–372, https://doi.org/10.1037/h0043445

3. Borzenko E.K. (2018), “Evaluation of the effectiveness of the activities of state corporations”, Topical issues of the national economy: the view of young scientists, Bulletin of the Department of National Economy 2/2018, Publ. House RANEPA “Delo”, Moscow, pp. 59–68.

4. Cotter. J. (2011)? Matsushita's leadership.Lessons of an outstanding entepreneur of the XX century, trans. from Eng., Alpina Publisher, Moscow, 256 p. (In Russian).

5. Herzberg F., Mausner B. and Snyderman B. (1959), Motivation to work, 2nd ed., John Wiley, New York.

6. Kahneman D. (1973), Attention and effort, Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs, New Jersey.

7. Maslow A.A. (1943), “Theory human of motivation”, Psychological Review, no. 50, p. 370–396.

8. McGregor D.M. (1966), Leadership and Motivation, M.I.T Press, Cambridge, Massachusetts.

9. Mokiy M.S. (2018), “Ontological problems of the system approach”, Proceedings of the 41st International Conference of the Scientific

10. School-Seminar named after Academician S.S. Shatalin, Eds. V.G. Grebennikova and I.N. Shchepkina 116 p. (In Russian).

11. Mokiy M.S., Nikiforov A.L. and Mokiy V.S. (2020), The methodology of scientific research: A textbook for masters, Yurait, Moscow. (In Russian).

12. Ouchi W.G. (1981), Theory Z, Avon Books, New York.

13. Parra-Luna F. (2018), “A Systemic Index of Human Development: In Search of World Peace from Harmony”, Avances Sistémicos, no. 3, available at: https://www.peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=838 (accessed 03.02.2022).

14. Siebert H. (2005), The cobra effect: How to avoid delusions in economic policy [Der Kobra Effekt], trans. from Germ., New Publ. House, Moscow. (In Russian).

15. Thaler R.H. (2015), Misbehaving: The making of behavioral economics, W.W. Norton & Company, New York.

16. Vroom V.H. and Deci E.L. (ed.) (1970), Management and Motivation, Penguin Books Ltd, Harmondsworth.