Preview

Управление

Расширенный поиск

Анализ опыта управления изменениями в организациях

https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-8-3-24-32

Полный текст:

Аннотация

Рассмотрены вопросы управления изменениями с учетом российского и американского опыта. Управление изменениями рассмотрено как неотъемлемая часть теории управления. Предложено рассматривать процесс управления изменениями как, прежде всего, управление явлениями, сопровождающими процесс изменений.
Понятие «изменения» отражено как процесс трансформации и как преобразование объекта  в новые юридические формы путем реорганизации. 
Представленный опыт управления американскими компаниями в первую очередь показывает ситуацию, при которой осуществляется экономический рост и все преобразования направлены на интеграционные процессы. Проведен анализ современного опыта управления изменениями в условиях кризисных ситуаций, требующих гибкости в управлении всеми процессами в организации. Представлено разделение изменений на  группы, позволяющее определить области, требующие своевременного воздействия со  стороны руководства при разработке программы развития организации. В рамках анализа  исследованы наиболее популярные модели управления изменениями и действия компаний  по управлению изменениями во время пандемии COVID-19.
В заключении сделан вывод, что для современных компаний управление изменениями  требует не только постоянного анализа внутриорганизационных процессов, но и применения конкретных знаний для решения проблемных управленческих задач.

Об авторах

О. Е. Астафьева
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Россия

канд. экон. наук, доцент

109542, Рязанский проспект, 99, г. Москва, Российская Федерация



И. Л. Гончаров
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Россия

канд. техн. наук, доцент

109542, Рязанский проспект, 99, г. Москва, Российская Федерация



Н. А. Моисеенко
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Россия

д-р экон. наук, профессор

109542, Рязанский проспект, 99, г. Москва, Российская Федерация



Список литературы

1. Айкхофф Н. (2011). Политика поддержки конкуренции или «новая» промышленная политика // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. № 3 (69). С. 5–11.

2. Астафьева О.Е. (2017). Управление организационными изменениями на предприятиях в контексте эколого- экономической стратегии устойчивого развития // Современные исследования основных направлений гуманитарных и естественных наук: Материалы международной научно-теоретической конференции «Современные исследования основных направлений технических и общественных наук», Казань, 2–3 марта 2017 г. / под ред. И. Т. Насретдинова. Казань: Печать-Сервис-XXI век. С. 85–87.

3. Друкер П.Ф. (2004). Задачи менеджмента в XXI веке / пер. с англ. М.: Издат. дом «Вильямс». 272 c.

4. Шарафутдинова Н.Н., Перстенева Н.П. (2014). Основные модели управления персоналом // Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета. № 2 (30). С. 228–233.

5. Astaf’eva O.E., Potapova I.Y. (2016). Features of formation and realization of resource saving measures complex aimed to solve social, ecological and economic problems of the Russian construction industry // International Review of Management and Marketing (IRMM). Vol. 6. No. S1. Pp. 13–19.

6. Kozlovsky A.V., Astaf`eva O.E. (2020). State support for investment policy in the real economy sector // Engineering Economics: Decisions and Solutions from Eurasian Perspective. Engineering Economics Week 2020. Lecture Notes in Networks and Systems. Vol. 139 / S. Ashmarina, V. Mantulenko, M. Vochozka (eds). Cham: Springer. Pp. 175–182.

7. Lukmanova I., Kazanbieva A., Ershova N., Danilochkina N., Zubeeva E., Prokofiev D. (2018). Criteria approach to assessing the business stability of industrial and energy enterprises // E3S Web of Conferences: International Science Conference SPbWOSCE-2018 “Business Technologies for Sustainable Urban Development”, St. Petersburg, Russia, December 10-12. Vol. 110 / O. Kalinina (ed.). Режим доступа: https://www.e3sconferences.org/articles/e3sconf/abs/2019/36/e3sconf_spbwosce2019_02135/e3sconf_spbwosce2019_02135.html (дата обращения: 21.06.2020).

8. Fleischer C., Bensoussan B. (2007). Business and competitive analysis: effective application of new and classic methods. M.: FT Press. 590 p.

9. Germaschewski Y. (2020). Stabilization policy, infrastructure investment, and welfare in a small open economy // Economic Modelling, Forthcoming. № 84. Pp. 322–339. https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3280694

10. Landesmann M.A., Stöllinger R. (2019). Structural change, trade and global production networks: an ‘appropriate industrial policy’ for peripheral and catching-up economies // Structural Change and Economic Dynamics, Elsevier. Vol. 48 (C). Pp. 7–23. DOI: 10.1016/j.strueco.2018.04.001

11. Yakovlev G.I., Streltsov A.V. (2020). Formation of industrial policy under uncertainty growth // Engineering Economics: Decisions and Solutions from Eurasian Perspective. Engineering Economics Week 2020. Lecture Notes in Networks and Systems. Vol. 139 / S. Ashmarina, V. Mantulenko, M. Vochozka (eds). Cham: Springer. Pp. 11–18. https://doi.org/10.1007/978-3-030-53277-2_2


Для цитирования:


Астафьева О.Е., Гончаров И.Л., Моисеенко Н.А. Анализ опыта управления изменениями в организациях. Управление. 2020;8(3):24-32. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-8-3-24-32

For citation:


Astafeva O.E., Goncharov I.L., Moiseenko N.A. Analysis of change management experience in organizations. Upravlenie. 2020;8(3):24-32. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-8-3-24-32

Просмотров: 51


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2309-3633 (Print)
ISSN 2713-1645 (Online)