<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">manguu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-3633</issn><issn pub-type="epub">2713-1645</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2309-3633-2025-13-3-64-77</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">manguu-818</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕЖОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT IN VARIOUS INDUSTRIES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Институциональные основы взаимодействия внутреннего и внешнего рынков атомной энергетики Российской Федерации</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Institutional foundations of interaction between domestic and foreign nuclear energy markets of the Russian Federation</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5854-6944</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Моттаева</surname><given-names>А. Б.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Mottaeva</surname><given-names>A. B.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Моттаева Асият Бахауовна, канд. экон. наук, доц. каф. общего и проектного менеджмента</p><p>109337, Ленинградский пр-т, 49, г. Москва</p><p> </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Asiat B. Mottaeva, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the General and Project Management Department</p><p>49, Leningradsky prospekt, Moscow, 109337</p></bio><email xlink:type="simple">asenka2574@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date><volume>13</volume><issue>3</issue><fpage>64</fpage><lpage>77</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Моттаева А.Б., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Моттаева А.Б.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Mottaeva A.B.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/818">https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/818</self-uri><abstract><p>Атомная энергетика занимает особое место в энергетическом балансе Российской Федерации (далее – РФ, Россия), являясь не только ключевым элементом обеспечения внутренней энергетической безопасности, но и важнейшим инструментом реализации внешнеэкономической и геополитической стратегии страны. В условиях глобальной конкуренции на мировом рынке ядерных технологий и услуг РФ сохраняет лидирующие позиции, сочетая развитие внутренней инфраструктуры с масштабными проектами по экспорту реакторных установок, технологий и сервисов. Однако успешное развитие отрасли требует эффективного институционального взаимодействия между внутренним и внешним сегментами рынка. Гармонизация этих направлений возможна только при наличии развитой институциональной среды, включающей государственные структуры, корпорации, международные соглашения и правовые механизмы. В современном контексте на первый план выходят задачи формирования комплексной институциональной политики, способной обеспечить синергию внутреннего и внешнего рынков атомной энергетики. Анализ институциональных механизмов, регулирующих взаимодействие внутреннего и внешнего рынков атомной энергетики России, а также выявление направлений их оптимизации для обеспечения устойчивого развития отрасли и обусловили цель исследования. Международные санкции и геополитическая нестабильность актуализируют вопросы адаптации, стимулируют совершенствование альтернативных форм сотрудничества, таких как энергетическая дипломатия. В связи с этим особое внимание в исследовании уделяется институциональным реформам, направленным на устойчивое развитие и экологизацию энергетики. Важнейшую роль в формировании правил игры играют международные организации (Организация стран-экспортеров нефти, Евразийский экономический союз, Международное энергетическое агентство), влияющие на архитектуру регулирования. Соответственно, исследование институциональных основ взаимодействия внутреннего и внешнего рынков атомной энергетики России представляется актуальным как в научном, так и в практическом плане, поскольку позволяет определить механизмы оптимизации развития отрасли, выявить институциональные барьеры и предложить направления их преодоления в условиях глобальной трансформации энергетического сектора.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Nuclear energy occupies a special place in the energy balance of Russia, being not only a key element of ensuring internal energy security, but also an essential tool for implementing the country’s foreign economic and geopolitical strategy. In the context of global competition in the global market of nuclear technologies and services, Russia retains a leading position, combining the development of domestic infrastructure with large-scale projects for the export of reactor installations, technologies and services. However, the successful development of the industry requires effective institutional interaction between internal and external market segments. The harmonization of these areas is possible only if there is a developed institutional environment, including government agencies, corporations, international agreements and legal mechanisms. In the modern context, the tasks of forming a comprehensive institutional policy capable of ensuring synergy between the domestic and foreign nuclear energy markets come to the fore. The purpose of the study was to analyse the institutional mechanisms governing the interaction of the domestic and foreign nuclear energy markets in Russia, as well as to identify ways to optimize them to ensure the sustainable development of the industry. International sanctions and geopolitical instability raise issues of adaptation and stimulate the development of alternative forms of cooperation, such as energy diplomacy. In this regard, the study pays special attention to institutional reforms aimed at sustainable development and greening of energy. The most important role in shaping the rules of the game is played by international organizations (OPEC, EAEU, IEA) that influence the regulatory architecture. Accordingly, the study of the institutional foundations of interaction between Russia’s domestic and foreign nuclear energy markets is relevant both scientifically and practically, as it allows us to identify mechanisms for optimizing the development of the industry, identify institutional barriers and suggest ways to overcome them in the context of the global transformation of the energy sector.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>внутренний рынок</kwd><kwd>внешний рынок</kwd><kwd>институциональное взаимодействие</kwd><kwd>энергетика</kwd><kwd>энергетическая безопасность</kwd><kwd>экспорт</kwd><kwd>государственное регулирование</kwd><kwd>международное сотрудничество</kwd><kwd>энергетический суверенитет</kwd><kwd>IEA</kwd><kwd>OECD</kwd><kwd>ENTSO-E</kwd><kwd>ACER</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>domestic market</kwd><kwd>foreign market</kwd><kwd>institutional interaction</kwd><kwd>energy</kwd><kwd>energy security</kwd><kwd>export</kwd><kwd>government regulation</kwd><kwd>international cooperation</kwd><kwd>energy sovereignty</kwd><kwd>IEA</kwd><kwd>OECD</kwd><kwd>ENTSO-E</kwd><kwd>ACER</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бабич С.В. Современные перспективы формирования международных энергетических рынков. Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2019;4(118):40–46.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Babich S.V. Current perspectives for the formation of international energy markets. Proceedings of the St. Petersburg State University of Economics. 2019;4(118):40–46. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вагин Г.С. Стратегическое управление промышленностью Российской Федерации в условиях социально-экономической трансформации регионов. E-Management. 2025;2(8):16–31. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2025-8-2-16-31</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Danilkin V.I. Energy security of Russia: institutional approach. Energy policy. 2021;4:32–45. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Волкова И., Бурда Е., Гаврикова Е. Механизмы взаимодействия экономических агентов в интеллектуальных энергетических системах. Энергетическая политика. 2022;3(169):86–98.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Davidson M.R., Labutin G.V. Market applications in the electricity market of the Russian Federation. International Journal of Public Administration. 2019;15–16(42):1363–1369. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1655031</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Головин Р.А. Экспортный потенциал атомной отрасли Российской Федерации и перспективы его инновационного развития. Надежность и безопасность энергетики. 2017;1(10):11–17. https://doi.org/10.24223/1999-5555-2017-10-1-11-17</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dyakova G., Izmaylova S., Mottaeva A., Karanina E. Priority directions of the improvement of energy management at the enterprise. In: Earth and environmental science: Proceedings of the IOP Conference Series, volume 90, Khabarovsk, 10–13 April, 2017. Khabarovsk: Institute of Physics Publishing; 2017. https://doi.org/10.1088/1755-1315/90/1/012218</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гуменюк В.И., Туманов А.Ю., Атоян Г.Л. Атомная отрасль России: развитие в ногу со временем. Научно-технические ведомости СПбПУ. Естественные и инженерные науки. 2019;3(25):28–46. https://doi.org/10.18721/JEST.25302</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Frolov A.V. Nuclear energy export as an instrument of Russia’s foreign policy influence. World Economy and International Relations. 2021;3(67):47–55. (In Russian). https://doi.org/10.20542/0131-2227-2021-65-3-47-55</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Данилкин В.И. Энергетическая безопасность России: институциональный подход. Энергетическая политика. 2021;4:32–45.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Golovin R.A. Potential and innovative development prospects of Russia’s nuclear industry export. Safety and Reliability of Power Industry. 2017;1(10):11-17. (In Russian). https://doi.org/10.24223/1999-5555-2017-10-1-11-17</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кирдина-Чэндлер С.Г. Теория институциональных X- и Y- матриц. Новые результаты и актуальные вызовы. М.: Институт экономики Российской академии наук; 2023. 60 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gumenyuk V.I., Toumanov A.Yu., Atoyan G.L. Atomic industry of Russia: keeping up with the times. St. Petersburg Polytechnic University Journal of Engineering Science and Technology. 2019;3(25):28–46. (In Russian). https://doi.org/10.18721/JEST.25302</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коломиец А.Р., Кудрин А.А. Общий рынок электроэнергии ЕАЭС: эффекты для России. Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2022;4(38):532–550. https://doi.org/10.21638/spbu05.2022.403</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khabachev L.D. Institutional foundations of economics and management in the electric power industry: textbook. St. Petersburg: Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University; 2017. 124 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крупнов Ю.А., Моттаева А.Б. Тенденции и перспективы развития мирового энергетического рынка: прогноз на 2025 г. E-Management. 2025;1(8):43–54. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2025-8-1-43-54</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kirdina-Chandler S.G. Theory of institutional X- and Y-matrices. New results and current challenges. Moscow: Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences; 2023. 60 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузьмин В.В. Институциональные аспекты интеграции электроэнергетических рынков ЕАЭС: компаративный анализ на основе опыта стран Европейского союза. Экономика, предпринимательство и право. 2025;6(15):4129–4150. https://doi.org/10.18334/epp.15.6.123327</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kolomiets A.R., Kudrin A.A. Common electricity market of the EAEU: effects for Russia. St Petersburg University Journal of Economic Studies. 2022;4(38):532–550. (In Russian). https://doi.org/10.21638/spbu05.2022.403</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Макаров А.А. Энергетическая стратегия России: институциональные вызовы. Вестник Института экономики Российской академии наук. 2019;3:15–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krupnov Yu.A., Mottaeva A.B. Trends and prospects for the development of the global energy market: forecast for 2025. E-Management. 2025;1(8):43–54. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2025-8-1-43-54</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Макаров А.А., Токарев А.В. Моделирование устойчивого энергетического развития в условиях санкционного давления. Проблемы прогнозирования. 2020;5:97–112.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuzmin V.V. Institutional aspects of integrating EAEU electric power markets: a comparative analysis based on the experience of the European Union countries. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 2025;6(15):4129–4150. (In Russian). https://doi.org/10.18334/epp.15.6.123327</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Моттаева А.Б. Определение экспортного потенциала атомной энергетики Российской Федерации в условиях геополитического кризиса. E-Management. 2025;2(8):45–59. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2025-8-2-45-59</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Makarov A.A. Energy strategy of Russia: institutional challenges. Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences. 2019;3:15–28. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Норт Д.К. Институты, институциональные изменения и экономические показатели. М.: Фонд экономической книги «Начала»; 2012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Makarov A.A., Tokarev A.V. Modeling sustainable energy development under sanctions pressure. Studies on Russian Economic Development. 2020;5:97–112. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Остроухова Н.Г. Современное состояние и ключевые тенденции развития мировых энергетических рынков: последствия для России. Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Социально-экономические науки. 2015;2(15):23–35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mottaeva A.B. Determining the export potential of the Russian Federation’s nuclear energy sector amid geopolitical crisis. E-Management. 2025;2(8):45–59. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2025-8-2-45-59</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рожкова Л.В., Кафтулина Ю.А., Коса С.С., Сальникова О.В. Перспективы несырьевого неэнергетического экспорта Российской Федерации в условиях санкционных ограничений. Экономические отношения. 2022;3(12):433–450. https://doi.org/10.18334/eo.12.3.115093</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">North D.K. Institutions, institutional changes and economic indicators. Moscow: Foundation of the economic book “Nachala”; 2012. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубан Д.А. Управленческие вызовы в условиях цифровизации. Рецензия на книгу Management for digital transformation (Springer, 2024). E-Management. 2024;1(7):70–74. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2024-7-1-70-74</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ostroukhova N.G. The current state and key trends in the global energy markets: its implications for Russia. Vestnik NSU. Series: Social and economics sciences. 2015;2(15):23–35. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рыбаков В.В. Инструменты поддержки освоения новых внешних рынков в условиях санкций. Экономические отношения. 2024;3(14):505–518. https://doi.org/10.18334/eo.14.3.121447</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rozhkova L.V., Kaftulina Yu.A., Kosa S.S., Salnikova O.V. Prospects for non-primary non-energy exports of the Russian Federation amidst sanctions. Journal of International Economic Affairs. 2022;3(12):433–450. (In Russian). https://doi.org/10.18334/eo.12.3.115093</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Серпуховитин Д.А. Показатели результативности государственных институтов как параметры национальной инновационной системы. E-Management. 2023;2(6):49–60. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-2-49-60</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ruban D.A. Managerial challenges in the context of digitalisation. A review of the book “Management for digital transformation” (Springer, 2024). E-Management. 2024;1(7):70–74. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2024-7-1-70-74</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Смирнов Е.Н., Терелянский П.В. Отраслевые и функциональные аспекты развития мирового рынка систем и технологий искусственного интеллекта. Вестник университета. 2017;10:30–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rybakov V.V. Tools to support the development of new foreign markets amidst sanctions. Journal of International Economic Affairs. 2024;3(14):505–518. (In Russian). https://doi.org/10.18334/eo.14.3.121447</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Степанов А.А., Савина М.В., Степанов И.А. Технологический суверенитет: сущность и концепция постинформационного общества. Креативная экономика. 2024;3(18):737–750. https://doi.org/10.18334/ce.18.3.120738</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Serpukhovitin D.A. Performance indicators of state institutions as national innovation system parameters. E-Management. 2023;2(6):49–60. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-2-49-60</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фролов А.В. Экспорт атомной энергетики как инструмент внешнеполитического влияния России. Мировая экономика и международные отношения. 2021;3(67):47–55. https://doi.org/10.20542/0131-2227-2021-65-3-47-55</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shvachko A.A. Vectors for improving development strategies of Russian enterprises in the context of prerequisites for transformation of the Russian economy. E-Management. 2024;1(7):48–60. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2024-7-1-48-60</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хабачев Л.Д. Институциональные основы экономики и управления в электроэнергетике: учебное пособие. СПб.: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; 2017. 124 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shum N.M., Loginov M.P. Export potential as the basis of the system of economic international relations. Eurasian Scientific Journal. 2023;5(15). (In Russian). https://doi.org/10.15862/34ECVN523</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Швачко А.А. Векторы совершенствования стратегий развития российских предприятий в контексте предпосылок к трансформации российской экономики. E-Management. 2024;1(7):48–60. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2024-7-1-48-60</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smirnov E.N., Tereliansky P.V. Industry and functional aspects of development of the world market of artificial intelligence systems and technologies. Vestnik universiteta. 2017;10:30–34. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шум Н.М., Логинов М.П. Экспортный потенциал как основа системы международных экономических отношений. Вестник Евразийской науки. 2023;5(15). https://doi.org/10.15862/34ECVN523</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stepanov A.A., Savina M.V., Stepanov I.A. Technological sovereignty: the nature and concept of the post-information society. Creative Economy. 2024;3(18):737–750. (In Russian). https://doi.org/10.18334/ce.18.3.120738</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Davidson M.R., Labutin G.V. Market applications in the electricity market of the Russian Federation. International Journal of Public Administration. 2019;15–16(42):1363–1369. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1655031</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stiglitz J. Economics of the public sector. New York: W.W. Norton; 2000. 599 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dyakova G., Izmaylova S., Mottaeva A., Karanina E. Priority directions of the improvement of energy management at the enterprise. In: Earth and environmental science: Proceedings of the IOP Conference Series, volume 90, Khabarovsk, 10–13 April, 2017. Khabarovsk: Institute of Physics Publishing; 2017. https://doi.org/10.1088/1755-1315/90/1/012218</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vagin G.S. Strategic management of the Russian industry in the context of socio-economic transformation of regions. E-Management. 2025;2(8):16–31. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2025-8-2-16-31</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Stiglitz J. Economics of the public sector. New York: W.W. Norton; 2000. 599 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Volkova I., Burda E., Gavrikova E. Mechanisms of interaction of economic agents in intelligent energy systems. Energy policy. 2022;3(169):86–98. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Yergin D. The prize. The epic quest for oil, money, and power. New York: Free Press; 1991. 908 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yergin D. The prize. The epic quest for oil, money, and power. New York: Free Press; 1991. 908 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
