Виктория Владимировна Дегтярева, канд. экон. наук, доц.
каф. управления инновациями
109542; Рязанский пр-кт, 99; Москва
Viktoria V. Degtyareva, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.
Innovation Management Department
109542; 99, Ryazansky prospekt; Moscow
Михаил Сергеевич Серегин, старший аналитик
109316; Волгоградский пр-кт, 42; Москва
Mikhail S. Seregin, Senior Analyst
109316; 42, Volgogradsky prospect,; Moscow
В статье представлено обоснование выбора элементов модели для работы технопарков в сфере высоких технологий в Российской Федерации. Приведена методология для построения модели, которая выстраивалась на позиции заимствования лучших практик действующих моделей работы и функционирования объектов инновационной инфраструктуры в стране. Предложено сформировать рейтинг среди действующих технопарков, в рамках которого была проведена комплексная оценка деятельности управляющих компаний технопарков по четырем группам показателей (субиндексам): инвестиционная привлекательность субъектов, информационная открытость, внутренняя экосистема технопарков, эффективность работы управляющей компании. По результатам проведенного рейтинга выявлены лидеры среди технопарков, и их модели поведения приняты в качестве эталонных метрик для разрабатываемой модели. На основе позиции лидеров предложено выбрать лучшую модель работы технопарков в сфере высоких технологий с точки зрения взаимодействия их с резидентами. Представлены рекомендации для инфраструктурной модели работы технопарков как наиболее перспективных для частных компаний, при этом инвестиционные проекты должны быть разработаны с учетом федеральных требований и стандартов, чтобы обеспечить их успешную реализацию и достижение поставленных целей. Технопарки в сфере высоких технологий играют ключевую роль в развитии экономики Российской Федерации. Они способствуют развитию инноваций, новых технологий, высокотехнологичных производств и наукоемкого бизнеса. Важно, чтобы развитие таких технопарков было оптимально организовано с учетом современных требований и мер регулирования.
The article presents the justification of model elements choice for technology parks work in the sphere of high technologies in Russia. The methodology for creating the model, which was built on the position of borrowing the best practices of existing models of innovation infrastructure facilities operation and functioning in the country, has been given. It has been proposed to form a rating among operating technology parks, within the framework of which a comprehensive assessment of technology park management companies’ performance has been carried out according to four groups of indicators (sub-indexes) such as subjects investment attractiveness, information openness, technology parks internal ecosystem, and management company efficiency. Based on the rating results, the leaders among technology parks have been identified, and their behavioral models adopted as reference metrics for the model to be developed. Based on the leaders’ position, it has been proposed to choose the best technology parks model in the field of high technologies in terms of their interaction with residents. Recommendations have been presented for the technology parks infrastructural model as the most promising for private companies, while investment projects should be developed considering federal requirements and standards to ensure their successful implementation and achievement of the set goals. Technology parks in the sphere of high technologies play a key role in Russian economy development. They contribute to the development of innovations, new technologies, high-tech industries, and knowledge-intensive business. It is important that such technology parks development is optimally organized with due regard to modern requirements and regulatory measures.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.