Филясова Юлия Анатольевна, канд. филол. наук, магистр экономики, доц. каф. английской филологии и перевода
191023, наб. канала Грибоедова, 30-32, литер. А, г. Санкт-Петербург,
Yulia A. Filyasova, Cand. Sci. (Phil.), Master of Arts in Economics, Assoc. Prof. at the English Philology and Translation Depar
30-32, liter. A, nab. kanala Griboedova, Saint Petersburg 19
В статье рассмотрены элементы вербальной репрезентации перфекционизма в годовых отчетах, нацеленных на продвижение положительного образа компаний в глазах широкой общественности. Целью исследования выступает анализ принципа перфекционизма как интегральной характеристики отчетов ведущих компаний, занимающих высокие рейтинговые позиции. В качестве материала исследования были рассмотрены 2 882 контекстных употребления ключевых слов с семантикой превосходной степени – «лучший», «максимальный», «высокий», а также имеющих значение прогрессивного развития – «повышение», «улучшение», «совершенствование», «рост», которые отражают содержание понятия «перфекционизм» и характеризуют собственную деятельность компаний. Методы исследования включали сплошную выборку в документах отчетов по перечисленным ключевым словам, семантический отбор, количественный анализ, контекстуальный анализ, семантическую классификацию, сопоставление данных. В среднем коэффициент присутствия элементов перфекционизма в объеме годовых отчетов варьируется от 0,66 до 2,15. Полученные сведения можно считать высокими, учитывая, что многие страницы отчетов содержат числовые и иллюстративные данные. Среди изученных контекстных употреблений наиболее частотными оказались слова с более широкой семантикой: «повышение», «высокий», «лучший», «увеличение», которые способны использоваться как с позиции результативности, так и с точки зрения процесса выполнения производственной деятельности. Употребление исследуемых слов носит системный характер, поскольку охватывает все виды деятельности компаний: повышение уровня экологической и корпоративной социальной ответственности; совершенствование бизнес-процессов; повышение качества продукции; улучшение работы совета директоров; повышение прибыли, стоимости компании и некоторые другие. Принцип перфекционизма при составлении годовых отчетов ориентирован на сохранение долгосрочных отношений с внешними и внутрикорпоративными категориями пользователей путем обеспечения того, что результативность деятельности соответствовала ожиданиям заинтересованных групп пользователей.
The article considers the verbal representation elements of perfectionism in annual reports. The study is intended to analyze the perfectionist principle as an integral annual reports’ characteristic of companies with high rating positions. The material for the research consisted of 2.882 contextual uses of keywords with the superlative semantics – “best”, “maximum”, “high”, as well as those with the meaning of progressive development – “increase”, “improvement”, “upgrading”, “growth”, which reflect the semantics of the concept “perfectionism” and characterize the companies’ own activity. The research was conducted with the following methods: continuous sampling in the reports’ documents on the listed keywords, semantic selection, quantitative analysis, contextual analysis, semantic classification, data comparison. On average the coefficient of the presence of perfectionism elements in the volume of annual reports varies from 0.66 to 2.15. The data obtained can be considered high, given that many report pages contain numerical and illustrative data. Among the studied contextual uses, the most frequent were words with broader semantics: “increase”, “high”, “best”, “increase”, which can be used both from the standpoint of performance and from the point of view of the process of performing production activities. The usage of the keywords has a systemic character as it embraces all types of companies’ activities: the increase of the ecological and corporate social responsibility levels; business process improvement; product quality enhancement; the board of directors’ activity improvement, the increase in profits and company value, and some others. The perfectionism principle is oriented to maintaining long-term relationships with external and internal categories of users by ensuring that the performance of activities meets the expectations of interested groups of users.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.