manguuУправлениеUPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)2309-36332713-1645State University of Management10.26425/2309-3633-2022-10-4-5-13manguu-565Research ArticleГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕSTATE AND MUNICIPAL ADMINISTRATIONАналитические аспекты антикризисных мер государственного управленияAnalytical aspects of anti-crisis measures of public administrationhttps://orcid.org/0000-0003-3998-3633МирошниковаТ. К.MiroshnikovaT. K.

Мирошникова Татьяна Константиновна, канд. экон. наук, доц. каф. финансового менеджмента и финансового права

107045, ул. Сретенка, 28/1, г. Москва

Tatyana K. Miroshnikova, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof at the Financial Management and Financial Law Department

28/1, Sretenka ul., Moscow 107045

tanmir12@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-1657-5648КириченкоИ. А.KirichenkoI. A.

Кириченко Ирина Алексеевна, канд. экон. наук, доц. каф. экономической политики и экономических измерений

109542, Рязанский пр-т, 99, г. Москва

Irina A. Kirichenko, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Economic Policy and Economic Measurements Department

99, Ryazansky prospekt, Moscow 109542

94522@bk.ruhttps://orcid.org/0000-0002-6959-0008ДикситС.DixitS.

Диксит Саурав, зам. декана по исследованиям, директор по международному сотрудничеству отдела исследований и инноваций

122103, ул. Сохна, г. Гургаон

Saurav Dixit, Associate Dean Research, Director International Collaboration at the Research and Innovation Division

Sohna Road, Gurugram 122103

sauravarambol@gmail.comМосковский городской университет управления Правительства Москвы имени Ю.М. ЛужковаРоссияMoscow Metropolitan Governance Yury Luzhkov UniversityRussian FederationГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian FederationУниверситет К.Р. МангаламИндияK.R. Mangalam UniversityIndia202224012023104513Copyright © Мирошникова Т.К., Кириченко И.А., Диксит С., 20232023Мирошникова Т.К., Кириченко И.А., Диксит С.Miroshnikova T.K., Kirichenko I.A., Dixit S.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/565

Исследование кризисов является одной из важнейших областей экономической науки. Санкции против России в 2022 г. привели к значительным функциональным и структурным сдвигам в национальной экономике. Эффективное антикризисное управление в условиях кризиса становится одним из основных направлений его преодоления в экономике России. Актуализируются вопросы совершенствования механизма антикризисного управления на современном историческом этапе. Цель исследования – изучение методов антикризисного управления для разработки эффективного антикризисного механизма. Задача – исследовать существующие методы антикризисного управления с учетом мирового опыта. В исследовании использовались методы анализа, синтеза и сравнения, абстрактно-логический метод. Осуществлялся аналитический метод обработки информации, синтез и дедукция теоретических аспектов понятия кризиса и антикризисного управления. Проведено исследование методов антикризисного управления с учетом мирового опыта, осуществлена систематизация и анализ существующих методов государственного антикризисного управления экономикой. Содержание и роль современных методов антикризисного управления заслуживает особого внимания. В контексте объявленных в отношении России санкций требуется разработка более совершенных подходов к антикризисному управлению. Рассмотрена модель антикризисного механизма для построения эффективной системы управления в экономике страны.

The study of crises is one of the most important areas of economic science. Sanctions against Russia in 2022 have led to significant functional and structural shifts in the national economy. Effective anti-crisis management in crisis conditions becomes one of the main directions of its overcoming in Russian economy. The issues of improving the mechanism of crisis management at the present historical stage are actualised. The purpose is study of anti-crisis management methods for the development of an effective anti-crisis mechanism. Objectives is to study the existing methods of anti-crisis management in the light of international experience. The authors used methods of analysis, synthesis and comparison, and abstract-logical method in the research. The analytical method of information processing, synthesis and deduction of theoretical aspects of the concept of crisis and crisis management was carried out. A study of methods of crisis management, considering international experience, systematization and analysis of existing principles of state crisis management of the economy was carried out. The content and role of modern methods of crisis management deserves special attention. In the context of the sanctions announced against Russia, it is necessary to develop more advanced approaches to crisis management. The model of the anti-crisis mechanism for building an effective management system in the country’s economy is considered.

кризисмировая системароссийская экономикагосударственное регулированиеантикризисное управлениесанкцииантикризисные мерымеханизмcrisisworld systemRussian economystate regulationcrisis managementsanctionscrisis measuresmechanismReferencesБукреев A.M., Рощупкина И.В. (2016). Кризис-менеджмент в акционерных обществах: монография. Воронеж: Изд-во Воронежского государственного университета. 323 с.Bukreev A.M., Roschupkina I.V. (2006), Crisis-management in joint-stock companies: monograph, Voronezh State University Publ. House, Voronezh, Russia (in Russian).Габдуллин Р.Б. (2013). Управление экономическими системами в посткризисный период: теория и генезис методологических подходов // Известия Уральского государственного экономического университета. № 3–4 (47-48). С. 14–21.Bundy J., Pfarrer M.D., Short C.E., Coombs W.T. (2017), “Crises and crisis management: integration, interpretation, and research development”, Journal of Management, vol. 43, no. 6, pp. 1661–1692, https://doi.org/10.1177/0149206316680030Галимов И.А., Шарафутдинова Д.Ф. (2014). Источники кризиса и сущность антикризисного управления // Молодой ученый. № 9. С. 264–266.Denikaev R.N. (2008), “Mechanism of anti-crisis management in the Russian economy and in foreign countries”, Economic Analysis: Theory and Practice, vol. 7, no. 4 (109), pp. 39–45.Деникаев Р.Н. (2008). Механизм антикризисного управления в Российской экономике и в зарубежных странах // Экономический анализ: теория и практика. Т. 7, № 4 (109). С. 39–45.Frolkin V.A. (2000), Anticrisis management in the conditions of modern Russian economy: Abstr. Diss. Cand. Sci. (Econ.): 08.00.05, Moscow State Social University, Moscow, Russia (in Russian).Зоидов К.Х. (1995). Особенности трансформационного кризиса экономики России и Таджикистана. М.: ИПР РАН; ИМ АН РТ. 70 с.Gabdullin R.B. (2013), “Managing economic systems in the post-crisis period: theory and genesis of methodological approaches”, Journal of the Ural State University of Economics = Izvestiya Ural’skogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta, no. 3-4 (47-48), pp. 14–21.Малиновская О.В., Скобелева И.П., Бровкина А.В. (2002). Финансы. М.: Кнорус. 369 с.Galimov I.A., Sharafutdinova D.F. (2014), “Sources of crisis and essence of anti-crisis management”, Molodoi uchenyi, no. 9, pp. 264–266.Манушин Д.В. (2012). Современные виды государственного антикризисного управления макроэкономикой // Экономический анализ: теория и практика. № 40 (295). С. 15–27.Lapavitsas C. (2013), Profiting without producing, finance exploits us all, Verso, New York, US.Манушин Д.В. (2018). Уточнение понятия и структуры методологии антикризисного управления и методологии антикризисного управления макроэкономикой // Актуальные проблемы экономики и права. Т. 12, № 2. С. 266–299. http://dx.doi.org/10.21202/1993-047X.12.2018.2.266-299Maddison А. (2007), Contours of the world economy, 1-2300 AD: Essays in macro-economic history, Oxford University Press, Oxford, UK.Фролкин В.А. (2000). Антикризисное управление в условиях современной российской экономики: Автореф. дис… канд. экон. наук: 08.00.05. М.: Московский государственный социальный университет. 20 с.Malinovskaya O.V., Skobeleva I.P., Brovkina A.V. (2002), Finance, Knorus, Moscow, Russia (in Russian).Bundy J., Pfarrer M.D., Short C.E., Coombs W.T. (2017). Crises and crisis management: integration, interpretation, and research development // Journal of Management. V. 43, no. 6. Pp. 1661–1692. https://doi.org/10.1177/0149206316680030Manushin D.V. (2012), “Modern types of state anti-crisis management of macroeconomics”, Economic Analysis: Theory and Practice, vol. 40 (295), pp. 15–27.Lapavitsas C. (2013). Profiting without producing, finance exploits us all. New York: Verso. 393 p.Manushin D.V. (2018), “Specifying the notion and structure ofmethodology of anti-crisis management and the methodology of anti-crisis management of macroeconomy”, Actual Problems of Economics and Law, vol. 12, no. 2. pp. 266–299, http://dx.doi.org/10.21202/1993-047X.12.2018.2.266-299Maddison А. (2007). Contours of the world economy, 1-2300 AD: Essays in macro-economic history. Oxford: Oxford University Press. 436 p.Wiśniewski M. (2022), “Analysis of the integrity of district crisis management plans in Poland”, International Journal of Disaster Risk Reduction, vol. 67, article number 102650, https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2021.102650Wiśniewski M. (2022). Analysis of the integrity of district crisis management plans in Poland // International Journal of Disaster Risk Reduction. Vol. 67. Art. Num. 102650. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2021.102650Zoidov K.Kh. (1995), Peculiarities of the transformation crisis of the economies of Russia and Tajikistan,: IPR RAN, IM ANRT, Moscow, Russia (in Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.