manguuУправлениеUPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)2309-36332713-1645State University of Management10.26425/2309-3633-2022-10-3-38-47manguu-531Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ В СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫMANAGEMENT IN ECONOMY: PROBLEMS AND PROSPECTSВнутриструктурные процессы учета и контроля финансовых результатов как инструмент повышения эффективности управления дебиторской задолженностьюIntra-structural processes of accounting and financial results control as a tool for improving the efficiency of accounts receivable managementhttps://orcid.org/0000-0001-6522-3983ФедоровА. В.FedorovA. V.

Федоров Алексей Васильевич, аспирант

109542, Рязанский пр-т, 99, г. Москва

Alexey V. Fedorov, Postgraduate Student

99, Ryazansky prospekt, Moscow 109542

alexfedorov@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-1027-1248РогуленкоТ. М.RogulenkoT. M.

Рогуленко Татьяна Михайловна, д-р экон. наук, проф. каф. бухгалтерского учета, аудита и налогообложения

109542, Рязанский пр-т, 99, г. Москва

Tatiana M. Rogulenko, Dr. Sci. (Econ.), Prof. at the Accounting, Auditing and Taxation Department

99, Ryazansky prospekt, Moscow 109542

tmguu@mail.ruГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation2022191020221033847Copyright © Федоров А.В., Рогуленко Т.М., 20222022Федоров А.В., Рогуленко Т.М.Fedorov A.V., Rogulenko T.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/531

В статье рассматриваются вопросы организации и внедрения внутриструктурных процессов учета и контроля финансовых результатов как инструмента повышения эффективности управления дебиторской задолженностью на предприятиях фармацевтической отрасли. Для удовлетворения требований рынка к качеству выпускаемой продукции руководству необходимо не только повышать уровень технологичности производства, но и решать вопросы повышения эффективности управления предприятием, направленного на достижение запланированных величин финансовых результатов. Ключевую роль в выборе управленческого решения играет организация на предприятии механизмов сбора, обработки и хранения производственной информации, а также разработка алгоритмов учета и контроля показателей деятельности предприятия. Наличие на предприятии источников систематизированной информации служит обоснованием выбора той или иной стратегии управления. Достижение поставленных задач руководством предприятия обеспечивается не только качеством принятия управленческих решений, но и внедрением механизмов внутриструктурных процессов учета и контроля. Приводится обоснование значимости работы по управлению дебиторской задолженностью в построении эффективного управления предприятием и достижении наибольшей результативности деятельности предприятия. Особое внимание в статье уделено важности осуществления бухгалтерского и управленческого учетов, а также контроля ключевых параметров деятельности предприятия, позволяющих выявить причины возникающих отклонений фактических параметров от базовых и выработать рекомендации по корректировке реализованного управляющего воздействия на внутриструктурные процессы предприятия. По мнению авторов, рассмотренный механизм построения и организации функционирования внутриструктурных процессов учета и контроля финансовых результатов обеспечивает принятие оперативных управленческих решений, своевременное выявление и нивелирование отклонений, что позволяет преодолеть кризисные ситуации и минимизировать негативное воздействие внешних и внутренних факторов на предприятие.

The article deals with the organization and implementation of intra-structural processes of accounting and control of financial results as a tool to improve the efficiency of accounts receivable management at pharmaceutical enterprises. In order to meet the requirements of the market for the quality of products, the management needs not only to increase the level of manufacturability of production, but also to solve the issues of improving the efficiency of enterprise management aimed at achieving the planned values of financial results. A key role in choosing a management decision is played by the organization of mechanisms for collecting, processing and storing production information at the enterprise, the development of algorithms for accounting and control of enterprise performance indicators. The availability of systematized information sources at the enterprise serves as a justification for the choice of a particular management strategy. The achievement of the tasks set by the management of the enterprise is ensured not only by the quality of managerial decision-making, but also by the introduction of mechanisms of internal accounting and control processes. The authors substantiate the importance of accounts receivable management in building effective enterprise management and achieving the greatest efficiency of the enterprise. Special attention in the article is paid to the importance of accounting and management accounting, as well as control of key parameters of the company’s activities, which allow to identify the causes of deviations of actual parameters from the basic ones and to develop recommendations for adjusting the implemented control influence on the internal processes of the enterprise. According to the authors, the considered mechanism for building and organizing the functioning of intra-structural processes for accounting and controlling financial results ensures the adoption of operational management decisions, the timely identification and leveling of deviations, which makes it possible to overcome crisis situations and minimize the negative impact of external and internal factors on the enterprise.

финансовые результатыуправлениеконтрольучетплановые показателивнутриструктурные процессыконтрольные параметрыдебиторская задолженностьоперативное управлениеуправляющее воздействиепроизводственная информацияfinancial resultsmanagementcontrolaccountingplanned indicatorsintra-structural processescontrol parametersaccounts receivableoperational managementmanagement impactproduction informationReferencesБутакова Н.М., Курмышева Д.С. (2018). Влияние динамики дебиторской задолженности на финансовую устойчивость предприятия // Евразийский союз ученых. № 4–6 (49). С. 67–71.Butakova N.M., Kurmysheva D.S. (2018), “The impact of the dynamics of accounts receivable on the financial stability of the enterprise”, Eurasian Union of Scientists, no. 4–6 (49), pp. 67–71.Гельцер А.А. (2016). Особенности, методы управления дебиторской задолженностью // Вестник Науки и Творчества. № 12 (12). С. 55–60.Demin G.A. (2019), Methods of managerial decision-making: study guide, Perm State University Publ. House, Perm, Russia (in Russian).Горелкина И.А., Корчагина К.С. (2018). Обоснование выбора методов управления дебиторской задолженностью организации // Финансовый вестник. №4 (43). С.16–23.Geltser A.A. (2016), “Features, methods of accounts receivable management”, Bulletin of Science and Creativity, no. 12 (12), pp. 55–60.Демин Г.А. (2019). Методы принятия управленческих решений: учеб. пособие. Пермь: Изд-во ПГНИУ. 88 c. Иванов П.В. (2019). Методы принятия управленческих решений: учебное пособие для вузовю 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт. 276с.Gorelkina I.A., Korchagina K.S. (2018), “Justification of the choice of methods for managing accounts receivable of an organization”, Financial Bulletin, no. 4 (43), pp.16–23.Изварина Н.Ю, Залиева Э.К. (2020). Использование управленческого учета для принятия управленческих решений // Экономика ибизнес: теория ипрактика. №6(64). С. 117–119.Ivanov P.V. (2019), Methods of managerial decision-making: a textbook for universities, 2nd ed., Urait, Moscow, Russia (in Russian).Малярова Д.А. (2018). Бухгалтерский учет как источник информации для принятия управленческих решений // SOUTHERN ALMANAC OF SCIENTIFIC RESEARCH. №7. С. 5–10.Izvarina N.Yu., Zalieva E.K. (2020), “The use of management accounting for management decision-making”, Economics and Business: theory and practice, no. 6(64), pp. 117–119.Репринцева Е.В. (2017). Оптимизация дебиторской задолженности фармацевтического предприятия // Карельский научный журнал. Т.6, № 3 (20). С. 127–130.Malyarova D.A. (2018), “Accounting as a source of information for managerial decision-making”, SOUTHERN ALMANAC OF SCIENTIFIC RESEARCH, no. 7, pp. 5–10.Свирина Л.Н. (2021). Эффективность управленческих решений в качестве основополагающего фактора оптимизации управленческих процессов в деятельности органов государственного управления // Международный научно-исследовательский журнал. № 4–4(106). С. 149–152. https://doi.org/10.23670/IRJ.2021.106.4.134Reprintseva E.V. (2017), “Optimization of accounts receivable of a pharmaceutical enterprise”, Karelian scientific journal, vol. 6, no. 3 (20), pp. 127–130.Скрипина Л.В. (2017). Мониторинг как методологический подход к управлению дебиторской задолженностью // Современные инновации. № 7 (21). С. 7–10.Svirina L.N. (2021), “On the effectiveness of management decisions as a fundamental factor in optimizing management processes in the activities of public administration bodies”, International Research Journal, no. 4–4 (106), pp. 149–152, https:// doi.org/10.23670/IRJ.2021.106.4.134Стасюк Т.П., Загадайлова Е.М. (2017). Принятие эффективных управленческих решений на предприятиях молокоперерабатывающей отрасли на основе информации о затратах // Вестник приднестровского университета. Серия: Физико-математические и технические науки. Экономика и управление. № 3(57). С. 190–193.Skripina L.V. (2017), “Monitoring as a methodological approach to accounts receivable management”, Modern innovations, no. 7 (21), pp.7–10.Сурина Е.В. (2016). Дебиторская задолженность: экономическая сущность, понятие и виды // Совершенствование учета, анализа и контроля как механизмов информационного обеспечения устойчивого развития экономики. № 2. С. 655–663.Stasyuk T.P., Zagudailova E.M. (2017), “Making effective management decisions at enterprises of the dairy processing industry based on information about costs”, Bulletin of the Pridnestrovian University. Series: Physical, mathematical and technical sciences. Economics and management, no. 3(57), pp. 190–193.Токенова С.М. (2016). Управленческий учет как информационная база для принятия обоснованных управленческих решений // Вестник науки казахского агротехнического университета им. С. Сейфуллина. № 4(91). С. 105–117.Surina E.V. (2016), “Accounts receivable: economic essence, concept and types”, Improving accounting, analysis and control as information support mechanisms for sustainable economic development, no. 2, pp. 655–663.Токталиева А.К., Курманбеков О. (2019). Современные методы управления дебиторской задолженностью предприятия // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. № 11. С. 52–55.Tokenova S.M. (2016), “Managerial accounting as an information base for making informed managerial decisions”, Seifullin Kazakh Agrotechnical University Bulletin of Science, no. 4(91), pp. 105–117.Toktalieva A.K., Kurmanbekov O. (2019), “Modern methods of managing accounts receivable of the enterprise”, Bulletin of the Kyrgyz-Russian Slavic University, no. 11, pp. 52–55.Toktalieva A.K., Kurmanbekov O. (2019), “Modern methods of managing accounts receivable of the enterprise”, Bulletin of the Kyrgyz-Russian Slavic University, no. 11, pp. 52–55.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.