Гайноченко Татьяна Михайловна, канд. экон. наук, доц. департамента менеджмента и инноваций
125167, Ленинградский пр-т, 49/2, г. Москва
Tatiana M. Gainochenko, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Management and Innovations Department
49/2, Leningradsky prospekt, Moscow 125167
Гайноченко Мария Вячеславовна, ведущий специалист
117218, Кржижановского ул., 16/1, г. Москва
Mariia V. Gainochenko, Leading Specialist
16/1, Krzhizhanovskogo str., Moscow, 117218
Экологическая повестка развития экономических систем обусловливает потребность формирования рынка вторичной нефтегазохимической продукции. Сравнительный анализ политик устойчивого развития нефтегазохимических компаний показал, что политика устойчивого развития отдельных предприятий в настоящее время концентрируется на использовании следующих инструментов: развитие продуктового портфеля, участие в международных инициативах, партнерствах и форумах; добровольные отраслевые инициативы и частные проекты по реализации первых шагов на пути коллективного достижения целей устойчивого развития. Среди основных решений рассмотренных организаций – продукты из возобновляемого сырья и перерабатываемые продукты. Вместе с тем реализация принципа ответственного производства и потребления компаниями нефтегазохимии ограничена производственно-технологическими решениями производителей товаров повседневного спроса. Экологически нерациональное использование полимеров компаниями по производству товаров повседневного спроса затрудняет повторную переработку и ограничивает возможности реализации концепции экономики замкнутого цикла в нефтегазохимии. В работе выявлены ключевые проблемы в области управления и использования вторичных ресурсов: неразвитая конъюнктура рынка отходов; неравномерность в масштабах и географии отходов; непоследовательные и неэффективные (несистематические) меры регулирования рынка отходов, трудности в прогнозировании цен на сырье и построении механизма ценообразования на основных рынках, которые представлены полиэтилентерефталатами, полиэтиленами высокой плотности, полиэтиленами низкой плотности и полипропиленами. Внедрение в отлаженные технологические процессы нефтегазохимических компаний химолиза для работы со вторичными полимерами требует оценки приемлемого уровня рисков. Потребности рынка со стороны клиентов до конца не сформированы, их динамика меняется, создавая сложности для нефтегазохимических компаний. Большинство выделенных проблем характерны как для российского, так и для мирового рынка вторичной нефтегазохимии. Вместе с тем особенности государственного регулирования и логистического обслуживания вторичной нефтегазохимической продукции носят региональный характер, поэтому рассмотрены в работе для условий Российской Федерации.
The environmental agenda for the development of economic systems necessitates the formation of a market for secondary petrochemical products. A comparative analysis of the policies of sustainable development of petrochemical companies showed that the policy of sustainable development of individual budinesses is currently focused on the use of the following tools: development of the product portfolio, participation in international initiatives, partnerships and forums; voluntary industry initiatives and private projects to implement the first steps towards the collective goals of sustainable development. Among the main solutions of the reviewed organisations are products made of renewable raw materials and recyclable products. At the same time, the implementation of the responsible production and consumption by petrochemical companies is limited by the production and technological solutions of manufacturers of consumer goods. Environmentally unsustainable use of polymers by such enterprises makes their recycling difficult and limits the implementation of the concept of circular economy in petrochemicals. The article identifies key problems in the management and use of secondary resources: underdeveloped waste market conditions; uneven scale and geography of waste; inconsistent and inefficient (unsystematic) measures of waste market regulation, difficulties in forecasting prices for key raw materials and building a pricing mechanism in key markets, which are represented by polyethylene terephthalates, high density polyethylene, low density polyethylene and polypropylene. The introduction of chemolysis into the well-established technological processes of oil and gas chemical companies to work with secondary polymers requires an assessment of the acceptable level of risk. The needs of the market on the part of customers are not fully formed, so the dynamic changes, creating difficulties for petrochemical companies. Most of the highlighted problems are typical for both Russian and global markets of secondary petrochemicals. At the same time, the features of state regulation and logistics services for secondary petrochemical products are regional in nature, therefore, they are considered in the work for the conditions of the Russian Federation.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.