manguuУправлениеUPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)2309-36332713-1645State University of Management10.26425/2309-3633-2022-10-3-5-15manguu-528Research ArticleГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕSTATE AND MUNICIPAL ADMINISTRATIONОсобенности женского наставничества в системе российского менеджментаFeatures of the female mentoring in the Russian management systemhttps://orcid.org/0000-0002-7212-6409ГрошевИ. В.GroshevI. V.

Грошев Игорь Васильевич, д-р экон. наук, д-р психол. наук, зам. директора по науке

123056, Большая Грузинская ул., 32с3, г. Москва

Igor V. Groshev, Dr. Sci. (Econ.), Dr. Sci. (Psy), Deputy Director for Science

32s3, Bolshaya Gruzinskaya str., Moscow 123056

aus_tgy@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-8940-8245ГололобоваТ. М.GololobovaT. M.

Гололобова Татьяна Михайловна, соискатель

123056, Большая Грузинская ул., 32с3, г. Москва

Tatiana M. Gololobova, applicant

32s3, Bolshaya Gruzinskaya str., Moscow 123056

t.gololobova@gmail.ruНаучно-исследовательский институт образования и наукиРоссияResearch Institute of Education and ScienceRussian Federation202219102022103515Copyright © Грошев И.В., Гололобова Т.М., 20222022Грошев И.В., Гололобова Т.М.Groshev I.V., Gololobova T.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/528

В статье проанализирована проблематика женского наставничества, которая в последние годы становится приоритетной. Это обосновывается многочисленными данными по процентному показателю доли женщин в руководстве компаний во многих странах, включая Россию, и его динамикой за последние 15 лет. В основу статьи положена методология комплексного подхода и системного анализа. Теоретической основой статьи стали публикации российских и зарубежных исследователей, посвященные проблематике женского наставничества в отраслевых сферах мировой и российской экономики. В качестве методов исследования были выбраны ознакомление с нормативными документами и правительственными программами, методы сравнительного анализа. В число использованных методов также вошли метод экспертных оценок, нормативный и логический методы. Проведен анализ способов, механизмов, инструментов и иных аспектов актуализации трека женского наставничества и его особенностей в системе российского менеджмента. На основании обобщения полученных результатов исследования cформулированы основные направления развития женского наставничества в бизнесе, госкорпорациях, общественных организациях, органах власти и других сферах деятельности, а также представлена структурная схема отличительных черт женщин-наставниц. Отдельно рассматриваются особенности женского стиля наставничества и, в частности, ролевое наставничество. В заключении на примере российского федерального проекта «Женщины: школа наставничества» в Год науки и технологий, а также сквозного тренда «Женщины в мужских профессиях. Вызовы и преимущества» дана актуализация заявленной проблематики. Представленная информация позволит ориентироваться в сложившихся направлениях развития женского наставничества в различных сферах российской экономики, а также принимать рациональные управленческие решения представителям бизнеса и топ-менеджменту российских компаний.

The article analyses the problems of female mentoring, which has become a priority in recent years. This is justified by numerous data on the percentage of women in the management of companies in many countries, including Russia, and its dynamics over the past 15 years. The article is based on the methodology of an integrated approach and system analysis. The theoretical basis of the article is the publications of Russian and foreign researchers devoted to the problems of the female mentoring peculiarities in the world and Russian economy sectoral spheres. Familiarisation with regulatory documents and government programs, methods of comparative analysis were chosen as research methods. The methods used also included the method of expert assessments, normative and logical methods. The analysis of methods, mechanisms, tools and other aspects of updating the track of female mentoring and its features in the Russian management system is carried out. Based on the generalization of the obtained research results, the main directions of the development of female mentoring in business, state corporations, public organizations, authorities and other spheres of activity are formulated and a structural diagram of the distinctive features of female mentors is presented. The peculiarities of the female style of mentoring and, in particular, role-left mentoring are considered separately. In conclusion, using the example of the Russian federal project “Women: Mentoring School” in the Year of Science and Technology, as well as the crosscutting trend “Women in male professions. Challenges and advantages” the actualization of the stated issues is given. The presented information will allow business representatives and top management of Russian companies to navigate the established directions in the development of women’s mentoring in various areas of the Russian economy, as well as make rational management decisions.

менеджментженское наставничествонаставникженщина-руководительмужчина-руководительстиль наставничестваженское лидерствоРоссияэффективностьmanagementfemale mentoringmentorfemale leadermale leadermentoring stylefemale leadershipRussiaefficiencyReferencesАдизес И.К. (2013). Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М.: Альпина Паблишер. 260 с.Adizes I.K. (2013), Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different from Yours, Alpina Publisher, Moscow, Russia (in Russian).Алексеев А.С., Пантелеев С.С., Голодаев Д.М., Савина А.О., Крыжевская С.И., Васина А.В. (2016). Особенности современного российского стиля управления // Научно-методический электронный журнал «Концепт». Т. 43. С. 180–184.Alekseev A.S., Panteleev S.S., Golodaev D.M., Savina A.O., Kryzhevskaya S.I., Vasina A.V. (2016), “Features of the modern Russian management style”, Scientific and methodological electronic journal «Concept», vol. 43, pp. 180–184.Армстронг М. (2012). Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер. 523 с.Armstrong M. (2012), Human resource management practice, Piter, St. Petersburg, Russia (in Russian).Грошев И.В. (1998). Мужчины и женщины как руководители: различия в принятии решений // Проблемы теории и практики управления. Международный журнал. № 6. С. 115–120.Emelyanov P.V., Davydova Yu.A., Groshev I.V., Kostenko A.G. (2003), “Reflexive management: gender approach”, In: Kozlov V.V. (ed.), Social psychology of the XXI century in 2 volumes,vol. 1, Yaroslavl State University Publ. House, Yaroslavl, Russia, pp. 191–197 (in Russian).Грошев И.В. (2000). Женщина и мужчина в бизнесе (индивидуально-личностный портрет лидера) // Психология и экономика. Труды I-й Всероссийской конференции по экономической психологии, Калуга 3–5 февраля 2000 г. Калуга: ИП РАН. С. 107–120.Finogenova A.S. (2016), “Leadership research among women”, In: Shirokov O.N. (ed.) Student Science of the XXI century: Proceedings of the VIII International Student Scientific and Practical Conference, Cheboksary, 23 April 2016, Center for Scientific Cooperation “Interactive Plus”, Cheboksary, Russia, pp. 227–229.Емельянов П.В., Давыдова Ю.А., Грошев И.В., Костенко А.Г. (2003). Рефлексивное управление: гендерный подход // Социальная психология XXI столетия: сборник в 2-х томах; ред. Козлов В.В. Т. 1. Ярославль: Изд-во ЯрГУ. С. 191–197.Groshev I.V. (1998), “Men and women as managers: differences in decision-making”, Problems of theory and practice of management. International Journal, no. 6, pp. 115–120.Камнева Е.В. (2015). Гендерная специфика лидеров студенческих групп // Научный Вестник. Т. 4, № 36. С. 51–57.Groshev I.V. (2000), “A woman and a man in business (individual and personal portrait of a leader”, In: Psychology and Economics. Proceedings of the 1st All-Russian Conference on Economic Psychology, Kaluga, 3–5 February 2000, IP RAS, Kaluga, Russia, pp. 107–120.Кондратьев Э.В., Мамонова О.Н., Юрченко О.В. (2021). Особенности и специфика современного наставничества // Стандарты и Качество. № 4. С. 86–91. https://doi.org/10.35400/0038-9692-2021-4-86-91Kamneva E.V. (2015), “Gender specificity of student group leaders”, Scientific Bulletin, vol. 4, no. 36, pp. 51–57.Кондратьев Э.В., Юрченко О.В. (2020). Наставничество в профессии: динамика становления социального института // Профессиональные династии: воспроизводство профессиональных групп: монография; отв. ред. Мансуров В.А. М.: ФНИСЦ РАН. С. 128–139.Kondratiev E.V., Mamonova O.N., Yurchenko O.V. (2021), “The aspects and special nature of modern mentoring”, Standards and Quality, no. 4, pp. 86–91, https://doi.org/10.35400/0038-9692-2021-4-86-91Крайнова М.В. (2018). Гендерный подход к формированию рынка труда: международный опыт и отечественная реальность // Форум молодых ученых. № 6-2 (22). С. 340–345.Kondratiev E.V., Yurchenko O.V. (2020), “Mentoring in the profession: dynamics of the formation of a social institution”,In: Mansurov V.A. (ed.) Professional dynasties: reproduction of professional groups: monograph, Federal Research Sociological Center of the Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia, pp. 128–139 (in Russian).Ли А.Ю. (2020). Стили руководства в организации и их эффективность // Бизнес и дизайн ревю. № 2 (18). С. 5–11.Krainova M.V. (2018), “A gender approach to labour market development: international experience and Russian reality”, Forum of Young scientists, no. 6-2(22), рp. 340–345.Мамонова О.Н., Юрченко О.В. (2021). Наставничество в науке: перспективы и вызовы // Поиск: Политика. Обществоведение. Искусство. Социология. Культура. №5 (88).Li A.Yu. (2020), “Organization management styles and their efficiency”, Business and design review, no. 2(18), pp. 5–11.Манушина А.Ю., Чаусов Н.Ю. (2018). Стиль руководства и его влияние на эффективность управленческой деятельности // Гуманитарные научные исследования. № 1(77). С. 20–26.Mamonova O.N., Yurchenko O.V. (2021), “Mentoring in science: prospects and challenges”, Search: Politics. Social studies. Art. Sociology. Culture, no. 5(88), pp. 76–83.Муштатова А.О., Кизим П.Н., Коломийчук Н.В., Вихарев В.В. (2020). Ведение малого бизнеса в России: гендерные аспекты // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения. Сборник научных статей 9-ой Международной научно-практической конференции, Курск, 28 июня 2019 г. Курск: Изд-во Юго-Западного государственного университета. С. 151–157.Manushina A.Yu., Chausov N.Yu. (2018), “Leadership style and its influence on the effectiveness of managerial activity”, Humanitarian scientific research, no. 1(77), pp. 20–26.Пешкова В.М. (2019). Обучение работников компаниями // Век живи – век учись: непрерывное образование в России: монография; ред. Фрумин И.Д., Коршунов И.А. М.: Изд. дом Высшей школы экономики. С. 180–200. https://doi.org/10.17323/978-5-7598-1779-6Mushtatova A.O., Kizim P.N., Kolomiychuk N.V., Vikharev V.V. (2020), “Doing small business in Russia: gender aspects”, In: Managing socio-economic development of regions: problems and ways to solve them. Collection of scientific articles of the 9th International Scientific and Practical Conference, Kursk, 28 June 2019, Southwest State University Publ. House, Kursk, Russia, pp. 151–157.Финогенова А.С. (2016). Исследование лидерства среди женщин // Студенческая наука XXI века : материалы VIII Международной студенческой научно-практической конференции, Чебоксары, 23 апреля 2016; ред. Широков О.Н. Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс». С. 227–229.Nãstase M. (2009), “Understanding the managerial culture”, Review of International Comparative Management, vol. 10, no. 2, pp. 1–8.Шеклтон В. (2003). Психология лидерства в бизнесе. Практическая психология. СПб: Питер. 342 с.Peshkova V.M. (2019), “Training of employees by companies” In: Frumin I.D., Korshunov I.A. (ed.) Live for a century – learn for a century: continuing education in Russia: monograph, Higher School of Economics Publ. House, Moscow, Russia, pp. 180–200 (in Russian), https://doi.org/10.17323/978-5-7598-1779-6Юрченко О.В., Кондратьев Э.В. (2021). Как меняются представления о женском наставничестве // Business Excellence. № 6. С. 44–48.Reznik S.D., Sazykina O.A. (2017), “On Leadership Style and Staff Management Skills of a Head of a University Department”, Upravlenets – the Manager, no. 1, pp. 20–28.Юшина В.А. (2014). Сравнительный анализ стилей американских и российских лидеров на основе поведенческих и ситуационных теорий // Экономика и менеджмент инновационных технологий. № 2. С. 23–29.Shackleton V. (2003), Psychology of leadership in business. Practical psychology. Piter, St. Petersburg, Russia (in Russian).Nãstase M. (2009). Understanding the managerial culture // Review of International Comparative Management. V. 10, no. 2. Pp. 1–8.Tang M.C., Li M.G., Zhang T. (2016), “The impacts of organizational culture on information security culture”, Information Technology & Management, vol. 17, no. 2, pp. 179–186, https://link.springer.com/article/10.1007/s10799-015-0252-2Reznik S.D., Sazykina O.A. (2017). On Leadership Style and Staff Management Skills of a Head of a University Department // Upravlenets – the Manager. No. 1. Pp. 20–28.Yurchenko O.V., Kondratiev E.V. (2021), “How ideas about female mentoring change”, Business Excellence, no. 6, pp. 44–48.Tang M.C., Li M.G., Zhang T. (2016). The impacts of organizational culture on information security culture // Information Technology & Management. V. 17, no. 2. Pp. 179–186. https://link.springer.com/article/10.1007/s10799-015-0252-2Yushina V.A. (2014), “A comparative analysis of American and Russian styles of leadership on the ground of behavioral and situational theories”, Economics and management of innovative technologies, no. 2, pp. 23–29.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.