manguuУправлениеUPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)2309-36332713-1645State University of Management10.26425/2309-3633-2021-9-4-88-99manguu-459Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИPROCESS MANAGEMENTВлияние мотивации сотрудников на эффективность работы организации на примере компании NOSAThe impact of employee motivation on organisational performance in the case of NOSA companyhttps://orcid.org/0000-0002-9074-2504БонйaниА. Д.BonyaniA. J.

Бонйaни Адонис Джалал, аспирант

117198, ул. Миклухо-Маклая, 6, г. Москва

Adonis J. Bonyani Postgraduate student

6, Miklukho-Maklaya str., 11719, Moscow

adonisbonyani@gmail.comФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов»РоссияRUDN University of RussiaRussian Federation202105012022948899Copyright © Бонйaни А.Д., 20222022Бонйaни А.Д.Bonyani A.J.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/459

Исследованы особенности влияния мотивации сотрудников на эффективность работы организации. Цель исследования заключается в уточнении теоретических основ мотивации, усовершенствовании методических подходов и обосновании практических рекомендаций, касающихся развития мотивационного механизма, который является одним из важнейших составляющих в цепочке достижения высоких результатов деятельности современных субъектов хозяйствования. Задачи исследования – анализ влияния мотивации сотрудников на эффективность работы организации, выявление и оценка взаимосвязи между системой вознаграждений сотрудников и результатами деятельности организации, формулировка рекомендаций фирмам и их руководителям по продвижению системы мотивации и вознаграждения сотрудников, увеличивающей эффективность организации.В статье выполнен терминологический анализ определения «мотивация сотрудников». Формализована взаимосвязь между мотивацией сотрудников, системой вознаграждения и организационной эффективностью. С использованием метода анкетирования и экспертного опроса проведена оценка эффективности мотивационной системы и системы стимулирования работников в иранской компании программного обеспечения и оборудования NOSA. При помощи корреляционно-регрессионного анализа установлена взаимосвязь продуктивности труда персонала предприятия и уровня оплаты труда. На основании полученных данных сформулированы рекомендации, касающиеся повышения эффективности системы мотивации труда на предприятии NOSA.Полученные результаты привели к выводу, что взаимодействие мотивов и стимулов является тем инструментом, который позволяет удовлетворить потребности работника наиболее целесообразным для него способом – в результате реализации своих способностей. Изучение системы мотивации на предприятии NOSA свидетельствует о том, что персонал не удовлетворен материальным вознаграждением. Руководству предприятия при разработке направления усовершенствования мотивационной программы необходимо учитывать, что темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты, в противном случае ресурсы предприятия будут расходоваться неэффективно.

The article investigates the features of employee motivation impact on the organisation effectiveness. The purpose of the study is to clarify the theoretical foundations of motivation, improve the methodological approaches and substantiate the practical recommendations concerning the motivational mechanism development, which is one of the most important components in the chain of achieving high performance of modern business entities. Research objectives are to analyse the of employee motivation impact on the effectiveness of the organisation, identify and evaluate the relationship between the impact of the remuneration system on the results of the organisation’s activities, formulate recommendations to firms and their managers on promoting the system of motivation and remuneration of employees, that expands the effectiveness of the organisation.In the article the terminological analysis of the definition of “employee motivation” has been carried out. The relationship between employee motivation and the remuneration system with organisational efficiency has been formalised. The effectiveness of the motivation system and the employee incentive system at Iran software and hardware company (NOSA) has been evaluated using the questionnaire and expert survey method. The relationship between the productivity of the company’s personnel and the level of remuneration has been ascertained using the correlation and regression analysis. The recommendations to improve the efficiency of the labor motivation system at the NOSA enterprise have been formulated based on the obtained data.The results obtained allowed us to conclude that the interaction of motives and incentives is the tool that allows us to meet the needs of the employee in the most appropriate way for him – as a result of the realization of his abilities. Study of the motivation system at the NOSA enterprise indicates that the staff is not satisfied with the material remuneration. The company’s management during developing directions for improving the motivation program should take into account that the growth rate of labor productivity should outstrip the growth rate of its remuneration, otherwise the company’s resources will be spent inefficiently.

мотивация сотрудниковсистема вознагражденияэффективность работы организациисистемы стимулированиямотивационный механизмпроизводительность трудаэффективность управленияповышение мотивацииemployee motivationremuneration systemorganisation performanceincentive systemsmotivational mechanismlabor productivitymanagement efficiencymotivation increaseReferencesАхметгайсина К.С. (2019). Эффективность организационно-управленческих структур // Colloquium-Journal. Economics. Т. 30, № 6-10. С. 25–27. https://doi.org/10.24411/2520-6990-2019-10142Ahammad M.F., Glaister K., and Gomes E. (2020), “Strategic agility and human resource management”, Human Resource Management Review, vol. 30, no. 1, pp. 118–144. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100700Бонйани А. (2021). Влияние мотивации персонала на эффективность деятельности предприятия // Human Progress. Т. 7, № 1. 11 с. https://doi.org/10.34709/IM.171.1Akhmetgaisina K.S. (2019), “Efficiency of organizational and managerial structures”, Colloquium-journal, vol. 30, no. 6-10, pp. 25–27. (In Russian). https://doi.org/10.24411/2520-6990-2019-10142Гришина А.М. (2015). Организационная эффективность политических партий: теоретический аспект // Политическая наука. Т. 5, № 1 . С. 30–37.Bonyani A. (2021), “The influence of personnel motivation on the efficiency of the enterprise”, Human Progress, vol. 7, no. 1, 11 p. https://doi.org/10.34709/IM.171.1Дадажонова М.М., Анафияев А.М., Олимова Н.О. кизи (2020). Пути совершенствования системы вознаграждения работников предприятий //Proceedings ofthe LXVIII International correspondence scientific and practical conference, Boston, 23–25 марта 2020 года, Т. 8, № 4. С. 41–45.Bipp T., Kleingeld A., and Ebert T. (2019), “Core self-evaluations as a personal resource at work for motivation and health”, Personality and Individual Differences, vol. 151, article 109556. https://doi.org/10.1016/j.paid.2019.109556Многогрешнов А.И., Гук А.И., Самохвалова С.М. (2015). Системы вознаграждения персонала как фактор формирования трудового потенциала предприятия // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. Материалы XI Международной научно-практической конференции, посвященной празднованию 55-летия Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева (6–10 апреля 2015 г., Красноярск) В 2-х т. Т. 2, № 11. С. 718–720.Dadajonova M.M., Anafyaev A. M., and OlimovaN.O. kizi. (2020) “Ways to improve the system ofremuneration of employees of enterprises”, International scientific review ofthe problems and prospects of modern science and education, LXVIII international correspondence scientific and practical conference, Boston, March 23–25, 2020, Problems of Science, pp. 41–45.Петренко Е.П., Хрипкова Т.П., Сентябова Т.А. (2016). Материальное стимулирование – ключевой фактор управления мотивацией // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. № 1. С. 41–47.Grishina A.M. (2015), “Organizational effectiveness of political parties: theoretical aspects”, Political science, vol. 5, no.1, pp. 30–37. (In Russian).Салихов А.А., Абдрахимова Р.Г. (2016). Мотивация персонала // Символ науки: международный научный журнал. № 5-1 (17). C. 188–190.Hwang Y., Lin H., and Shin D. (2018), “Knowledge system commitment and knowledge sharing intention: The role of personal information management motivation”, International Journal of Information Management, vol. 39, no. 1, pp. 220–227. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2017.12.009Юрова К.И. (2016). Понятие и значение мотивации персонала // Уникальные иследования XXI века. Т. 21, №9 (21). C. 116–131.Idemobi E.I., Ngige C.D., and Ofili P.N. (2017), “Influence ofIndustrial Relations on the Management ofIndustrial Dispute (A Study of Selected Private Enterprises in Delta State)”, Management Science and Information Technology, vol. 6, issue 3, pp. 79–86. https://doi.org/10.11648/j.jim.20170603.12Цибаева М.Л. (2016). Мотивация персонала в практике управления современной организации // Вестник Югорского государственного университета. Т. 43, №4. C. 75–78.Kanat-Maymon Y., Yaakobi E., and Roth G. (2018), “Motivating deference: Employees’ perception of authority legitimacy as a mediator of supervisor motivating styles and employee workrelated outcomes”, European Management Journal, vol. 36, issue 6, pp. 769–783. https://doi.org/10.1016/j.emj.2018.02.004Ahammad M.F., Glaister K., Gomes E. (2020). Strategic agility and human resource management // Human Resource Management Review. V. 30, No. 1. Pp. 118–144. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100700Mnogogreshnov A.L., Guk A.I., and Samokhvalova S.M. (2015), “Compensation systems as a factor of enterprise labour potential forming”, Actual Problems of Aviation and Cosmonautics. Proceedings of the XI International Scientific and Practical Conference dedicated to celebration of the 55th Anniversary of Siberian State Aerospace University named after Academician M.F. Reshetnev, vol. 2, no. 11, pp. 718–720. (In Russian).Bipp T., Kleingeld A., Ebert T. (2019). Core self-evaluations as a personal resource at work for motivation and health // Personality and Individual Differences. V. 151, Art. 109556. https://doi.org/10.1016/j.paid.2019.109556Nevid J.S. (2009), Essentials of psychology: concepts and applications, Houghton Mifflin, Boston, MA, USA. 522 p.Hwang Y., Lin H., Shin D. (2018). Knowledge system commitment and knowledge sharing intention: The role of personal information management motivation // International Journal of Information Management. V. 39, No. 1. Pp. 220–227. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2017.12.009Nnaji-Ihedinmah N.Ch., and Egbunike, F.Ch. (2015), Effect of Rewards onEmployee Performance in Organizations: AStudy of Selected Commercial Banks in Awka Metropolis, European Journal of Business and Management, vol. 7. no. 4, pp. 80–88.Idemobi E., Ngige C.D., Ofili P.N. (2017). Influence ofIndustrial Relations on the Management of Industrial Dispute (A Study of Selected Private Enterprises in Delta State // Management Science and Information Technology. V. 6. No. 3. Pp. 79–86. https://doi.org/10.11648/j.jim.20170603.12Petrenko E. P., Khripkova T.P., and Sentyabova T.A. (2016), “Financial incentives – a key factor of motivation management”, Proceedings of the Southwest State University. Series: Economics, Sociology, and Management, no. 1, pp. 41–47. (In Russian).Kanat-Maymon Y.K., Yaakobi E., Roth G. (2018). Motivating deference: Employees’ perception of authority legitimacy as a mediator of supervisor motivating styles and employee workrelated outcomes // European Management Journal. V. 36, Is. 6. Pp. 769–783. https://doi.org/10.1016/j.emj.2018.02.004Salikhov A.A., and Abdrakhimova R.G. (2016), “Personnel motivation”, Simvol nauki, no. 5-1 (17), pp. 188–189. (In Russian).Nevid J.S. (2009). Essentials of psychology: concepts and applications. Boston. MA: Houghton Mifflin. 522 p.Tsibaeva M.L. (2016). “Personnel motivation in the practice of management of modern organization”, Yugra State University Bulletin, vol. 43, no. 4, pp. 74–78. (In Russian).Nnaji-Ihedinmah N.Ch., Egbunike, F.Ch. (2015). Effect of rewards on employee performance in organizations: a study of selected commercial banks in Awka metropolis, European Journal of Business and Management, vol. 7, no. 4, pp. 80–88.Yurova K.I. (2016). “The concept and meaning of personnel motivation”, Unikal’nye issledovaniâ dvadcat’ pervogo veka, vol. 21, no. 9 (21), pp. 116–131.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.