manguuУправлениеUPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)2309-36332713-1645State University of Management10.26425/2309-3633-2021-9-2-24-32manguu-412Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ В СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫMANAGEMENT IN ECONOMY: PROBLEMS AND PROSPECTSИнформационное обеспечение стратегических управленческих решений на основе калькулирования себестоимости полного жизненного цикла продуктаInformation support for strategic management decisions based on total life cycle costing of the producthttps://orcid.org/0000-0003-3529-5796АдамоваГ. А.AdamovaG. A.

Адамова Гюльнара Амучиевна, канд. экон. наук

109542, Рязанский пр-т, 99, г. Москва

Cand. Sci. (Econ.)

99 Ryazanskiy pr., Moscow 109542

ga_adamova@guu.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of Management,Russian Federation202129062021922432Copyright © Адамова Г.А., 20212021Адамова Г.А.Adamova G.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/412

Развитие инновационных технологий в производстве на фоне глобализации товарных рынков и усиления конкуренции привело к сокращению жизненного цикла большинства продуктов промышленных компаний, одновременно повысив требования к обоснованности принимаемых управленческих решений в части выпуска новых видов продукции и планирования товарного ассортимента. Целью исследования выступает изучение проблемы информационного обеспечения стратегического менеджмента крупных производственных компаний в условиях необходимости принятия эффективных управленческих решений по планированию товарного ассортимента, осуществлению капиталовложений, запуску новых продуктов на основе внедрения и использования системы калькулирования полного жизненного цикла. В статье проведен анализ предпосылок возникновения системы калькулирования полного жизненного цикла продукта. Рассмотрены ключевые особенности и преимущества использования данной системы. Сформулированы требования к организации учета затрат в условиях применения калькулирования полного жизненного цикла. Даны рекомендации по планированию и контролю издержек в разрезе стадий «жизни» продукта. Cделан вывод о целесообразности внедрения рассматриваемой системы для российских производственных компаний. Раскрыта последовательность применения методики калькулирования в условиях ее использования. Показаны возможности применения японских систем управления затратами и калькулирования себестоимости применительно к отдельным этапам жизненного цикла. Приведены характерные признаки компаний, для которых наиболее целесообразно использование названной системы.

The development of innovative technologies in production against the background of the globalization of commodity markets and increased competition has led to a reduction in the life cycle of most products of industrial companies, while increasing the requirements for the validity of management decisions regarding the release of new types of products and product range planning. The purpose of this research is to study the problem of information support for the strategic management of large manufacturing companies in the context of the need to make effective management decisions on the planning of the product range, the implementation of capital investment, the launch of new products based on the implementation and use of the full life cycle calculation system. The paper analyses the prerequisites for the emergence of a system of calculating the full life cycle of a product, considers the key features and advantages of using this system. The study formulates the requirements for the organization of cost accounting in the context of the application of the calculation of the full life cycle, gives recommendations for planning and controlling costs in the context of the stages of the “life” of the product. The author made a conclusion about the expediency of implementing the system under consideration for Russian manufacturing companies, revealed the sequence of applying the calculation method in the conditions of its use. The article shows the possibilities of using Japanese cost management systems and cost calculation in relation to individual stages of the life cycle. The paper gives the characteristic features of companies for which the use of this system is most appropriate.

калькулирование себестоимостиучет затратжизненный циклкалькулирование полного жиз-ненного циклауправление затратаминоситель затратуправленческий учетуправленческие решенияcostingcost accountinglife cycletotal-life-cycle costingcost managementcost drivermanagement accountingmanagerial decisionsReferencesАткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. (2019). Управленческий учет: учебник / пер. с англ. А.Д. Рахубовского, Д.А. Рахубовской; 3-е изд. М.: Изд. дом «Вильямс». 880 с.Adamova G.A., Khabib M.D. and Teplyakova M.Y. (2020), “The problems with information support of strategic management”, In: Bogoviz A. (eds), Complex Systems: Innovation and Sustainability in the Digital Age. Studies in Systems, Decision and Control, vol. 282, pp. 33–41. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-44703-8_5Гаррисон Р., Норин Э., Брюэр П. (2010). Управленческий учет: учебник / пер. с англ. под ред. М.А. Карлика; 12-е изд. СПб.: Питер. 592 с.Atkinson A.A., Banker R.D., Kaplan R.S. and Young S.M. (2019), Management accounting: textbook, translated from English by A.D. Rakhubovskii, D.A. Rakhubovskaya, Edition 3, Williams Publ. House, Moscow, Russia. (In Russian).Грант Р. (2021). Современный стратегический анализ. 9-е изд. СПб.: Питер. 672 с.Chepulyanis A.V. and Boronenkova S.A. (2017), Theoretical and methodological foundations of strategic accounting and cost analysis: monograph, Edition 2, FLINTA, Moscow, Russia. (In Russian).Грецова А.В., Татаровская Т.Е. (2018). Калькулирование себестоимости по стадиям жизненного цикла // Проблемы развития предприятий: теория и практика. № 3. С. 100–104.Druri C. (2012), Management accounting for business decisions, Edition 2, revised and expanded, Yuniti-Dana, Moscow, Russia. (In Russian).Друри К. (2012). Управленческий учет для бизнес-решений / пер. с англ. В.Н. Егорова; 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 657 с.Garrison R., Noreen E. and Brewer P. (2010), Managerial accounting: textbook, transl. from English, ed. by M.A. Karlika, Edition 12, Piter, St. Petersburg, Russia. (In Russian).Левчаев П.А., Осипов В.И. (2021). Финансовый механизм и управленческий учет расхода производственных ресурсов компании: монография. М.: Инфра-М, 231 с.Geitner F. and Bloch H. (2006), “Practical machinery management for process plants”, Chapter 12. Life-cycle cost analysis, Gulf Professional Publishing, vol. 5, pp. 201–228. https://doi.org/10.1016/S1874-6942(06)80014-3Портер М. (2020). Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина. М.: Альпина Паблишер, 608 с.Grant R. (2021), Contemporary strategy anaysis textbook, Edition 9, Piter, St. Petersburg, Russia. (In Russian).Уорд К. (2002). Стратегический управленческий учет / пер. с англ. Е. Осмоловского. М.: Олимп-Бизнес. 448 с.Gretsova A.V. and Tatarovskaya T.E. (2018), “Cost calculation at life-cycle stages”, Problems of enterprise development: theory and practice, no. 3, pp. 100–104. (In Russian).Чепулянис А.В, Бороненкова С.А. (2017). Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат: монография. 2-е изд. М.: ФЛИНТА, 218 с.Levchayev P.A. and Osipov V.I. (2021), Financial mechanism and management accounting for the company’s productive resources consumption: monograph, INFRA-M, Moscow, Russia. (In Russian).Adamova G.A., Khabib M.D., Teplyakova M.Y. (2020). The problems with information support of strategic management / In: Bogoviz A. (eds). Complex Systems: Innovation and Sustainability in the Digital Age. Studies in Systems, Decision and Control. V. 282. Pp. 33–41. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-44703-8_5Morozova N.G. and Gul’kova E.L. (2020), “Improvement of the efficiency of systems of accounting and analytical support of investment activities of organizations”, Russian Journal of Management, no. 4, pp. 6–10. https://doi.org/10.29039/2409-6024-2019-7-4-6-10Geitner F., Bloch H. (2006). Practical machinery management for process plants, Chapter 12 – Life-cycle cost analysis // Gulf Professional Publishing. V. 5. Pp. 201–228. https://doi.org/10.1016/S1874-6942(06)80014-3Porter M.E. (2020), Competitive strategy. Techniques for analyzing industries and competitors, transl. from English by I. Minervin, Alpina Publisher, Moscow, Russia. (In Russian).Morozova N.G., Gul’kova E.L. (2020). Improvement of the efficiency of systems of accounting and analytical support of investment activities of organizations // Russian Journal of Management. No. 4. Pp. 6–10. https://doi.org/10.29039/2409-6024-2019-7-4-6-10Ward K. (2002), Strategic management accounting, transl. from English by E. Osmolovskii, Olimp-Biznes, Moscow, Russia. (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.