<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">manguu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-3633</issn><issn pub-type="epub">2713-1645</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2309-3633-2021-9-1-127-139</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">manguu-392</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGIES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Исследование производительности сегментов экосистемы инновационных стартапов в Российской Федерации</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Research on the segments performance of the innovative startups ecosystem in the Russian Federation</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-4676-0657</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Токарев</surname><given-names>Б. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tokarev</surname><given-names>B. E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Токарев Борис Евгеньевич, д-р экон. наук, профессор</p><p>109542, Рязанский пр., 99, г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Вoris E. Tokarev, Dr. Sci. (Econ.), Prof.</p><p>99, Ryazanskii pr., Moscow, 109542</p></bio><email xlink:type="simple">tokarevboris@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>04</month><year>2021</year></pub-date><volume>9</volume><issue>1</issue><fpage>127</fpage><lpage>139</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Токарев Б.Е., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Токарев Б.Е.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tokarev B.E.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/392">https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/392</self-uri><abstract><p>Исследование состояния венчурной экосистемы Российской Федерации показало, что она была и остается в значительной мере непрозрачной. C определением количества новых стартапов инновационных бизнесов ситуация еще более запутанная, причем не только у нас в стране, но и в большинстве стран мира. В предлагаемой работе сделана попытка реализации одного из возможных подходов к внесению прозрачности – оценка каждого из сегментов экосистемы стартап-лончей по отдельности. В работе приведены результаты исследования по оценке показателей запуска новых стартапов венчурного рынка России. Определены сегменты венчурной экосистемы, которые задействованы непосредственно в запуске новых стартапов. К ним относятся венчурные фонды, бизнес-ангелы, акселераторы и бизнес-инкубаторы, а также корпорации, внедряющие стартапы. Получена оценка количества стартапов малых и средних компаний, а также предпринимательских стартапов. Для характеристики количества новых стартапов введен термин производительности сегментов экосистемы инновационных стартапов. Такой показатель позволяет использовать количественную характеристику отдельных сегментов и производить сравнение их между собой. Для получения количественных значений новых запущенных стартапов проведен выборочный телефонный опрос представителей указанных сегментов экосистемы и собраны официальные опубликованные в Интернете данные. Обработка некоторых данных проведена на основе статистики медианных значений оценки количества новых стартапов, начавших продажи в течение 2019 г. Данные за 2020 г. были собраны из вторичных источников. Исследование показало, что в 2020 г. в России было запущено 4 817 новых стартапа, обладающих признаками инновационности, а рост в 26 % по сравнению с предыдущим годом. Полученные оценки не противоречат опубликованным данным о состоянии венчурной отрасли в период пандемии.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>With the determination of the number of new innovative startups businesses, the situation is even more complicated, not only in our country, but also in most countries of the world. In the proposed work, the author made an attempt to implement one of the possible approaches to introducing transparency – an assessment of each of the segments of the startup-launches ecosystem separately. The paper gives the results of study on the evaluation the launch indicators of new startups in the Russian venture market. The article identifies the segments of the venture ecosystem that are directly involved in the launch of new startups. The study obtained an estimate of the number of startups, small and medium-sized companies as well as entrepreneurial startups. To characterize the number of new startups, the author introduces the term performance of segments of the ecosystem of innovative startups. This indicator allows you to use the quantitative characteristics of individual segments and compare them with each other. To obtain quantitative values of newly launched startups, the author conducted a selective telephone survey of representatives of these segments of the ecosystem and collected official data published on the Internet. The author carried out the processing of some data on the basis of the statistics of median values of the estimate of the number of new startups that started sales during 2019. The author collected data for 2020 from secondary sources. The study showed that 4,817 new startups with signs of innovation were launched in Russia in 2020, and an increase of 26 % compared to the previous year. The estimates obtained do not contradict with the published data on the state of the venture industry during the pandemic.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>рынок</kwd><kwd>сегмент</kwd><kwd>венчурный фонд</kwd><kwd>бизнес-ангел</kwd><kwd>акселератор</kwd><kwd>инкубатор</kwd><kwd>корпорация</kwd><kwd>предприниматель</kwd><kwd>краудфандинг</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>market</kwd><kwd>segment</kwd><kwd>venture capital fund</kwd><kwd>angel investor</kwd><kwd>accelerator</kwd><kwd>incubator</kwd><kwd>corporation</kwd><kwd>private entrepreneur</kwd><kwd>crowdfunding</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гохберг Л.М., Дитковский К.А., Кузнецова И.А. и др. (2019). Индикаторы инновационной деятельности 2019: статистический сборник / НИУ «Высшая школа экономики». М.: НИУ ВШЭ, 376 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bocken N. [et al] (2014), “A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes”, Journal of Cleaner Production, vol. 65, pp. 42–56. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.11.039.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Манчулянцев О. (2013). Бизнес. Начало. М.: Альпина Паблишер, 230 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Conti A., Thursby M., Rothaermel F.T. (2013), “Show me the right stuff: signals for high‐tech startups”, Economics and Strategy of the Entrepreneur. Special Issue, vol. 22, issue 2, pp. 341-364. https://doi.org/10.1111/jems.12012.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Токарев Б.Е. (2020). Количественный анализ инновационных стартапов в России // Управление. Т. 8, № 2. C. 20–29. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-2-20-29.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Conti A., Graham S.J.H. (2020), “Valuable choices: prominent venture capitalists influence on startup CEO replacement and performance”, Management Science, 66 (23), pp. 1325–1350. https://doi.org/10.1287/mnsc.2018.3238.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bocken N. [et al] (2014). A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes // Journal of Cleaner Production. V. 65. Pp. 42–56. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.11.039 ∙ ISBN: 0959-6526</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gokhberg L. M., Ditkovskii K. A., Kuznetsova I. A. et al. (2019), Indicators of innovation activity 2019: statistical sourcebook, Higher School of Economics, 376 р. Moscow, Russia. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Conti A., Thursby M., Rothaermel F.T. (2013). Show me the right stuff: signals for high-tech startups // Economics and Strategy of the Entrepreneur. Special Issue. V. 22, I. 2. Pp. 341–364. https://doi.org/10.1111/jems.12012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Howe J. (2009). Crowdsourcing: why the power of the crowd is driving the future of business, Three River Press, 311 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Conti A., Graham S.J.H. (2020). Valuable choices: prominent venture capitalists influence on startup CEO replacement and performance // Management Science, 66 (23). Pp. 1325–1350. https://doi.org/10.1287/mnsc.2018.3238.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuckertz A. [et al] (2020), “Startups in times of crisis – a rapid response to the COVID-19 pandemic”, Journal of Business Venturing Insights, vol. 13. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2020.e00169.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Howe J. (2009). Crowdsourcing: why the power of the crowd is driving the future of business. Three River Press. 311 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Manchulyantsev O. (2013), Business. Beginning, Alpina Publisher, Moscow, Russia. 230 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kuckertz A. [et al] (2020). Startups in times of crisis – a rapid response to the COVID-19 pandemic // Journal of Business Venturing Insights. V.13. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2020.e00169.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tokarev B.E. (2020), “Assessment of innovative startups quantity in Russia”, Upravlenie, vol. 8, no. 2, рp. 20–29. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-2-20-29.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
