<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">manguu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-3633</issn><issn pub-type="epub">2713-1645</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2309-3633-2020-8-4-71-78</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">manguu-352</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>PROCESS MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Аутсорсинг бизнес-процессов как ключевая стратегия предприятий в условиях нестабильной экономической ситуации</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business process outsourcing as a key strategy of enterprises in an unstable economic situation</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-6796-9068</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Трофимова</surname><given-names>Н. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Trofimova</surname><given-names>N. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Трофимова Наталья Николаевна - канд. экон. наук, доцент</p><p>190000, ул. Большая Морская, д. 67, лит. А, Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Natalia N. Trofimova - Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.</p><p>67, Bolshaya Morskaya ul., St. Petersburg, 190000</p></bio><email xlink:type="simple">tnn04@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Saint-Petersburg State University of Aerospace Instrumentation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>24</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><volume>8</volume><issue>4</issue><fpage>71</fpage><lpage>78</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Трофимова Н.Н., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Трофимова Н.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Trofimova N.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/352">https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/352</self-uri><abstract><p>Рассмотрен аутсорсинг бизнес-процессов с точки зрения стратегической основы деятельности предприятий в условиях нестабильной экономики. Показано, что сегодня стратегия аутсорсинга становится новой нормой и меняет мировую экономику. Применен авторский подход, основанный на методах научного обобщения, сравнительного анализа, системного и ситуационного подходов. Обосновано использование стратегии аутсорсинга на предприятиях, установлены основные преимущества и недостатки при его внедрении. Разработана модель трансформации предприятия на основе аутсорсинга бизнес-процессов. Даны рекомендации по передаче бизнес-процессов на аутсорсинг, реализация которых позволит предприятиям оптимизировать стратегию управления в условиях нестабильной экономической ситуации. Настоящая статья может послужить основой для дальнейших научных исследований в области стратегического управления на базе технологий аутсорсинга.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article considers business process outsourcing from the point of view of the strategic basis for the activities of enterprises in an unstable economy. The paper shows that, presently, the outsourcing strategy is becoming the new norm and is changing the entire world economy. The study uses the author’s approach, based on the methods of scientific generalization, comparative analysis, systemic and situational approach. The paper justifies the application of the outsourcing strategy at enterprises, ascertains the main advantages and disadvantages of its implementation. The author develops a model of enterprise transformation based on business process outsourcing. The study gives recommendations for outsourcing business processes, the implementation of which will allow enterprises to optimize their management strategy in an unstable economic situation. This article can serve as a basis for further research in the field of strategic management based on outsourcing technologies.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>аутсорсинг</kwd><kwd>аутсорсинг бизнес-процессов</kwd><kwd>бизнес-модель</kwd><kwd>бизнес-процессы</kwd><kwd>бизнес-стратегия</kwd><kwd>нестабильная экономика</kwd><kwd>нестабильная экономическая ситуация</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>стратегия предприятия</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>business model</kwd><kwd>business process outsourcing</kwd><kwd>business processes</kwd><kwd>business strategy</kwd><kwd>enterprise strategy</kwd><kwd>outsourcing</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>unstable economic situation</kwd><kwd>unstable economy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грузина Ю.М., Харчилава Х. П., Мухин К. Ю. (2020). Изучение влияния стратегического аутсорсинга на взаимодействующий рынок в предпринимательском обучении и развитии человеческого капитала // Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. № 1. С. 77–83.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gruzina Yu.M., Kharchilava Kh.P. and Mukhin K.Yu. (2020), “Study of the impact of strategic outsourcing on the interacting market in entrepreneurial learning and human capital development”, Humanities and Social Sciences. Bulletin of the Financial University, no. 1, pp. 77–83. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жданов Д.А. (2020). Выбор работ для передачи на аутсорсинг: инструменты оценки // Управленческие науки. № 1. С. 6–21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kurbanov A. Kh., Knyaz’nedelin R.A. and Plotnikov V.A. (2017), “Outsourcing: achieving competitive advantages or a trap?”, Russian Journal of Entrepreneurship , no. 2, pp. 185–192. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Золотарева С.Е. (2018). Развитие аутсорсинга в России и за рубежом // Российский внешнеэкономический вестник. № 10. С. 11–132.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nepomnyashchaya E.R. (2020), “Outsourcing as a form of innovative development of international business”, Economy and business: theory and practice, no.5-3, pp. 119–122. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Курбанов А.Х., Князьнеделин Р.А., Плотников В.А. (2017). Аутсорсинг: достижение конкурентных преимуществ или ловушка? // Российское предпринимательство. № 2. С. 185–192.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rodina T.E. and Matyushevskaya V.K. (2019), Application of innovations in personnel management on the example of Toyota”, Urgent issues of the innovation economy development: collection of articles of the All-Russian Scientific and Practical Conference, Velikii Novgorod, pp. 243–246. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Непомнящая Е.Р. (2020). Аутсорсинг как форма инновационного развития международного бизнеса // Экономика и бизнес: теория и практика. № 5–3. С. 119–122.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sonveyni V. The role of outsourcing in operations management. Available at: https://digitallearning.eletsonline.com/2019/10/the-role-of-outsourcing-in-operations-management (accessed 15.08.2020). (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Родина Т.Е., Матюшевская В.К. (2019). Применение инноваций в управлении персоналом на примере компании Toyota // Актуальные вопросы развития инновационной экономики: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. Великий Новгород. С. 243–246.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stapran D.A. (2018), “Outsourcing relations in economics and entrepreneurship”, Spatial Economics, no. 2, pp. 52–73. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стапран Д.А. (2018). Аутсорсинговые отношения в экономике и предпринимательстве // Пространственная экономика. № 2. С. 52–73.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Trofimova N.N. (2020), “Key problems of modern corporate management of enterprises in the real sector of the economy”, Business Strategies, vol. 8, no. 3, pp. 70–74. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трофимова Н.Н. (2020). Ключевые проблемы современного корпоративного управления предприятиями реального сектора экономики // Стратегии бизнеса. Т. 8. № 3. С. 70–74.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ushakova N. E. (2020), “Outsourcing of project management functions”, Economics, no. 1 (44), pp. 56–60. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ушакова Н.Е. (2020). Аутсорсинг функций управления проектами // Economics. № 1 (44). С. 56–60.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhdanov D.A. (2020), “Selection of works for outsourcing: assessment tools”, Management Sciences in Russia, no. 1, pp. 6–21. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Zolotareva S.E. (2018), “Development of outsourcing in Russia and abroad”, Russian Foreign Economic Bulletin, no. 10, pp. 117–132. (In Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zolotareva S.E. (2018), “Development of outsourcing in Russia and abroad”, Russian Foreign Economic Bulletin, no. 10, pp. 117–132. (In Russ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
