<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">manguu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-3633</issn><issn pub-type="epub">2713-1645</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2309-3633-2018-2-52-56</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">manguu-33</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGIES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Влияние процессов цифровизации экономики на деятельность нефинансовых организаций</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The influence of the processes of digitalization of the economy on the activities of non-financial institutions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рязанова</surname><given-names>Г. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ryazanova</surname><given-names>G. N.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">ryazanovagn63@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сазанова</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sazanova</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">sazanova-mephi@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сазанова</surname><given-names>С. Л.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sazanova</surname><given-names>S. L.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">sazanova@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве РФ</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>06</month><year>2018</year></pub-date><volume>6</volume><issue>2</issue><fpage>52</fpage><lpage>56</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рязанова Г.Н., Сазанова А.А., Сазанова С.Л., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рязанова Г.Н., Сазанова А.А., Сазанова С.Л.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ryazanova G.N., Sazanova A.A., Sazanova S.L.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/33">https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/33</self-uri><abstract><p>Драйвером современной глобальной экономики являются цифровые технологии, под влиянием которых формируются не только новые виды профессий, товаров и услуг, но и вызовы для предприятий и организации различных сфер деятельности. Цифровизация затронула IT-сферу, деятельность финансовых организаций, производство, маркетинг, здравоохранение. В Российской Федерации развитию цифровых технологий в различных сферах деятельности придается огромное значение, что находит отражение в официальных документах, целевых государственных программах, бизнес-аналитике и практике бизнеса. Все это актуализирует изучение проблемы трансформации управления в нефинансовых организациях под влиянием распространения цифровых технологий.В статье исследуются стратегические вызовы, стоящие перед нефинансовыми организациями России в условиях цифровой экономики. В ходе решения поставленных задач исследуются становление и развитие цифровой экономики, ее сущность и содержание, а также перспективы ее развития в нашей стране; проанализированы программные документы и направления государственной программы развития цифровой экономики. Доказано, что вовлечение в процессы цифровизации не только финансовых, но и нефинансовых организаций несет в себе огромный потенциал с точки зрения оздоровления ценностной среды российского бизнеса, поскольку делает «прозрачными» сделки в теневой экономике, коррупционные схемы и т. п. Авторы доказали, что возрождение традиционных ценностей российского предпринимательства на новой современной основе повысит уровень доверия в обществе, будет способствовать развитию инноваций в промышленности, энергетике, агропромышленном комплексе, образовании и устойчивому развитию экономики в целом. Авторы структурировали вызовы цифровой экономики для нефинансовых организаций нашей страны и сформулировали предложения по совершенствованию экосистемы цифровой экономики</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The driver of the modern global economy is digital technologies under the influence of which not only new kinds of professions, goods and services are formed, but also challenges for enterprises and the organization of various fields of activity. Digitalization affected the IT-sphere, the activities of financial organizations, production, marketing, healthcare. In the Russian Federation the development of digital technologies in various fields of activity is of great importance, which is reflected in official documents, targeted government programs, business analysts and business practices. All this actualizes the study of the problem of management transformation in non-financial organizations under the influence of the spread of digital technologies.The article examines the strategic challenges facing non-financial organizations of Russia in the digital economy. In the course of solving the tasks set, the formation and development of the digital economy, its essence and content, as well as the prospects for its development in our country, were studied; the program documents and directions of the state program for the development of the digital economy are analyzed. It is proved that involvement in the digitalization processes of not only financial but also non-financial organizations carries a huge potential in terms of improving the value environment of Russian business, since it makes transactions in the shadow economy, corruption schemes, etc. transparent. The authors have proved that the revival of traditional values of Russian entrepreneurship on a new modern basis will increase the level of trust in society, will promote the development of innovations in industry, energy, agro-industrial complex, education and sustainable development of the economy as a whole. The authors structured the challenges of the digital economy for non-financial organizations in our country and formulated proposals for improving the ecosystem of the digital economy.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровая экономика</kwd><kwd>стратегическое управление</kwd><kwd>нефинансовые организации</kwd><kwd>информационные технологии в управлении</kwd><kwd>стратегические вызовы</kwd><kwd>институты цифровой экономики</kwd><kwd>институциональные изменения</kwd><kwd>ценностная среда бизнеса</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital economy</kwd><kwd>strategic management</kwd><kwd>non-financial organizations</kwd><kwd>information technologies in management</kwd><kwd>strategic challenges</kwd><kwd>institutions of the digital economy</kwd><kwd>institutional changes</kwd><kwd>the value environment of business</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017- 2030 годы» [Электронный ресурс] // Консультант Плюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_216363/#dst100046 (дата обращения: 09.01.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ukaz Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 09.05.2017 № 203 «O Strategii razvitiya informatsionnogo obshhestva v Rossijskoj Federatsii na 2017-2030 gody». [The decree of the President of the Russian Federation dated on 09.05.2017 № 203 «About Strategy of development of information society in the Russian Federation for 2017-2030»] Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216363/#dst100046 (accessed 09.01.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.sbras.ru/files/news/docs/programma_ tsifrovaya_ekonomika.pdf (дата обращения: 02.01.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Programma «Tsifrovaya ehkonomika Rossijskoj Federatsii» [The program «Digital economy of the Russian Federation»] Available at: https://www.sbras.ru/files/news/docs/programma_tsifrovaya_ekonomika.pdf (accessed 02.01.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Адизес, И. На пороге управленческой эволюции [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://adizes. me/posts/na-poroge-upravlencheskoy-revolyutsii/ (дата обращения: 02.01.2018)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Аdizes, I. Na poroge upravlencheskoj ehvolyutsii [On the threshold of managerial evolution]. Available at: https://adizes.me/posts/na-poroge-upravlencheskoy-revolyutsii/ (accessed 02.01.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рожкова, Е. В. Стратегический менеджмент: становление и развитие / Е. В. Рожкова, А. А. Сазанова. //Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2016. - № 5. - С. 201-203.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rozhkova, E. V., Sazanova А. А. Strategicheskij menedzhment: stanovlenie i razvitie [Strategic management: formation and development]. Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravleniya) [University Bulletin (State University of Management)], 2016, I. 5, pp. 201-203.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рязанова, Г. Н. Организационное решение проблемы координации спроса и потребления альтернативной энергии на промышленных предприятиях России. / Г. Н. Рязанова. // Управление. - 2016. - Т. 4. - № 3. - С. 46-56.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ryazanova, G. N. Organizatsionnoe reshenie problemy koordinatsii sprosa i potrebleniya al’ternativnoj ehnergii na promyshlennykh predpriyatiyakh Rossii [Organizational solution of the problem of coordination of demand and consumption of alternative energy in industrial enterprises of Russia]. Upravlenie [Management], 2016, Vol. 4, I. 3, pp. 46-56.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сазанова, С. Л. Ценности хозяйственной деятельности как основание социально-экономических систем / С. Л. Сазанова. // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2016. - № 1. - С. 257-262.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sazanova, S. L. Tsennosti khozyajstvennoj deyatel’nosti kak osnovanie sotsial’no-ehkonomicheskikh sistem [Value of economic activity as the basis of socio-economic systems]. Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravleniya) [University Bulletin (state University of management)], 2016, I. 1, pp. 257-262.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сазанова С. Л. Экономическое поведение: ценностно-рациональный аспект / С. Л. Сазанова. // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - № 8. - С. 108-113.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sazanova S. L. Ekonomicheskoe povedenie: tsennostnoratsional’nyy aspekt [Economic behavior: the value-rational aspect] / Problemy teorii i praktiki upravleniya [Problems of theory and practice of management], 2014, I. 8, pp. 108-113.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Уэссел, М., Леви, Э., Сигел, Р. Рывок в цифровую экономику [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://hbr-russia.ru/management/strategiya/a19181/ (дата обращения: 03.01.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Uehssel, M., Levi, E., Sigel, R. Ryvok v tsifrovuyu ehkonomiku. [A breakthrough in the digital economy] Available at: http://hbr-russia.ru/management/strategiya/a19181/ (accessed 03.01.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровая экономика России. Аналитика. Цифры. Факты. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://live.rif.ru/assets/rif17_presentation_1920x1080_ small.pdf (дата обращения: 12.01.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tsifrovaya ehkonomika Rossii. Аnalitika. TSifry. Fakty [The digital economy of Russia. Analytics. Numbers. Evidence] Available at: http://live.rif.ru/assets/rif17_presentation_1920x1080_small.pdf (accessed 12.01.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровой экономике нужна быстрая эволюция [Электронный ресурс] // Официальный сайт РБК. - Режим доступа: http://www.rbcplus.ru/ news/5926599a7a8aa974c92899e8 (дата обращения: 10.01.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tsifrovoj ehkonomike nuzhna bystraya ehvolyutsiya [Digital economy needs a rapid evolution] Available at: http://www.rbcplus.ru/news/5926599a7a8aa974c92899e8 (accessed 10.01.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Negroponte, N. Being Digital. Kopf. (Paperback edition, 1996) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http:// web.stanford.edu/class/sts175/NewFiles/Negroponte.%20 Being%20Digital.pdf (дата обращения: 02.01.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Negroponte, N. Being Digital. Kopf. (Paperback edition, 1996) Available at: http://web.stanford.edu/class/sts175/NewFiles/Negroponte.%20Being%20Digital.pdf (accessed 02.01.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
