<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">manguu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>UPRAVLENIE / MANAGEMENT (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2309-3633</issn><issn pub-type="epub">2713-1645</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2309-3633-2018-1-12-19</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">manguu-17</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕЖОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT IN VARIOUS INDUSTRIES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Сравнительный анализ моделей управления развитием спорта на примере футбольной индустрии: мировой опыт и российские особенности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Comparative analysis of models of sports development management on example of football industry: international experience and russian peculiarities</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рамазанов</surname><given-names>Ш. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ramazanov</surname><given-names>Sh. M.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">Shamil.ramazanov.61@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>03</month><year>2018</year></pub-date><volume>6</volume><issue>1</issue><fpage>12</fpage><lpage>19</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рамазанов Ш.М., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рамазанов Ш.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ramazanov S.M.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/17">https://upravlenie.guu.ru/jour/article/view/17</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются организационно-экономические аспекты современных моделей развития спорта. Приводится анализ характеристик «классических» зарубежных моделей, американской и европейской, в сравнении с российской, а также особенности отдельных модификаций, которые используются в некоторых странах Азии и Африки. Приводится обоснование развития американской модели, которая во многом опирается на телевидение. В этом случае телевидение выступает в качестве одного из ключевых источников финансирования, а также мощным рычагом влияния в целом на профессиональный спорт. Кроме этого, для американской модели характерно повышенное внимание к правовой защищенности спортсменов, а также поддержке профсоюзного движения. В отличие от американской модели, особенностью европейского профессионального спорта является экономическая помощь городских советов и спонсоров. Указанный анализ американской и европейской моделей развития профессионального спорта показал, что тот вариант, который на сегодняшний день представлен в России, имеет существенные отличия от американской и, в меньшей степени, европейской модели. На основе проведенного исследования автором сформулированы возможные направления повышения эффективности развития футбольной индустрии в России, которые заключаются в создании единого центра управления, который будет заниматься профессиональным футболом, повышении внутренней конкуренции между клубами в российском чемпионате, как в спортивном, так и в коммерческом аспектах. Кроме этого, отмечена необходимость разработки прозрачной программы взаимодействия между телевизионными компаниями и Российским футбольным союзом, которая бы включала понятный механизм получения адекватной прибыли от телетрансляций и ее равноправного деления среди всех задействованных участников.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The organizational and economic aspects of modern sports development models is considered in the article. The analysis of foreign models such as American and European in comparison with Russian model is conducted. The peculiarities of some modifications adopted in some countries of Asia and Africa are discussed. American model which is mostly based on broadcasting is justified. In the case, broadcasting serves as a key source of finance as well being a powerful lever of influence on professional sports. Besides, American model is likely to pay an additional attention to legal protection of sportsmen and the support of professional union movement. As opposed to American model, European model’s peculiarity is financial support of sponsors and city councils. The mentioned above analysis indicated that the variant of model applied in Russia varies sufficiently from the American model and to a lesser extent from a European one. The author suggests possible directions of Russian football industry’s effectiveness and efficiency improvement which are: foundation of a unified center of management that would be in charge of professional football, increase of internal competition in Russian Football Premier League achieving both commercial and sports results. The need of designing a transparent program of collaboration among broadcasting companies and Russian Football Union is indicated. The program intends to be an understandable mechanism of gaining reasonable income from translating football on the internet and TV and fair sharing of the income among the involved participants.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>профессиональный спорт</kwd><kwd>модели развития спорта</kwd><kwd>организационно-экономическая модель раз-вития спорта</kwd><kwd>восточноевропейская модель</kwd><kwd>западноевропейская модель</kwd><kwd>американская модель развития профессионального спорта</kwd><kwd>финансирование профессиональных клубов</kwd><kwd>стоимость ме-диаправ в европейских футбольных лигах</kwd><kwd>эффективность российской модели развития футбола</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>professional sport</kwd><kwd>model of sports development</kwd><kwd>organizational and economic model of sports development</kwd><kwd>eastern European model</kwd><kwd>Western European Model</kwd><kwd>American model of professional sports development</kwd><kwd>financing of professional clubs</kwd><kwd>the price of media rights in European football leagues</kwd><kwd>effectiveness of Russian model of football development</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 05.12.2017) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_79477/ (дата обращения: 06.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal’nyy zakon «O fizicheskoy kul’ture i sporte v Rossiyskoy Federatsii» ot 04.12.2007 № 329-FZ (red. ot 05.12.2017). [Federal Law «About Physical Culture and Sports in Russian Federation» dated 04.12.2007 №329-ФЗ (redaction from 05.12.2017)]. Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_79477/ (accessed 06.02.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бочкин А. И. Методика преподавания информатики: учебное пособие. - Минск: Вышэйшая школа, 1998 г. - 431 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bochkin A.I. Metodika prepodavaniya informatiki: uchebnoe posobie [Teaching methodology of informatics: a textbook.]. – Minsk: Vysheyshaya shkola, 1998 g. 431 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Большая российская энциклопедия. Модель. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://bigenc.ru/ philosophy/text/2221671 (дата обращения: 06.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bol`shaya rossiiskaya enciklopedia. Model` [Great Russian Encyclopedia. Model]. Available at: https://bigenc.ru/philosophy/text/2221671 (accessed 06.02.2018). 4. Borisov AI. Bol`shoi ekonomicheskii slovar` [Great economic dictionary]. – M.: Knijnii mir, 2003 g. 895 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Борисов А. Б. Большой экономический словарь. - М. : Книжный мир, 2003. - 895 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chikurov A.I. Organizaciya fizicheskoi kul`turi i sporta: uchebno-metodicheskoe posobie [The organization of physical culture and sports: educational-methodical manual]. – Krasnoyarsk: Sibirskii federal`nii universitet, 2012. 114 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Организация Физической культуры и спорта: учебнометодическое пособие / сост. А. И. Чикуров. - Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2012. - 114 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kisilev N. Valerii Gazzaev: «Mi planiruem sokratit` obschee kolichestvo professional`nih klubov do 54» [We plan to reduce the total number of professional clubs to 54]. [Electronnii resurs]: http://www.eurosport.ru/football/russian-premier-league/2014-2015/story_sto4654951.shtml (accessed 06.02.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Киселев Н. Валерий Газзаев: «Мы планируем сократить общее количество профессиональных клубов до 54». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. eurosport.ru/football/russian-premier-league/2014-2015/ story_sto4654951.shtml (дата обращения: 06.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Reyting byudzhetov rossiyskikh futbol’nykh klubov: deneg stalo eshche men’she. Ejegodnoe issledovanie Sports.ru [Rating budgets of Russian football clubs: money has become even smaller. The annual study of Sports.ru]. Available at: http://sport.rbc.ru/news/575794bd9a794718a63de4a7 (accessed 06.02.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рейтинг бюджетов российских футбольных клубов: денег стало еще меньше. Ежегодное исследование Sports.ru. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://sport.rbc.ru/news/575794bd9a794718a63de4a7 (дата обращения: 06.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рейтинг бюджетов российских футбольных клубов: денег стало еще меньше. Ежегодное исследование Sports.ru. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://sport.rbc.ru/news/575794bd9a794718a63de4a7 (дата обращения: 06.02.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
